Investimentos estadual e federal buscam integrar pesquisa cient\u00edfica e setor produtivo<\/p>\n
Um ambiente que concentra universidade, institutos de pesquisa e micro, pequenas, m\u00e9dias e grandes companhias. A reuni\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas f\u00edsica, mas estrat\u00e9gica: alian\u00e7as entre esses “players” impulsionam o desenvolvimento e a cria\u00e7\u00e3o de tecnologias e permitem que essas companhias se consolidem.<\/p>\n
Conhecidos como parques tecnol\u00f3gicos, v\u00e1rios desses n\u00facleos se expandem pelo Brasil. Em S\u00e3o Paulo, h\u00e1 11 com credenciamento provis\u00f3rio no SPTec (Sistema Paulista de Parques Tecnol\u00f3gicos), iniciativa do governo do Estado de S\u00e3o Paulo para dar suporte a parques, atrair investimentos e promover a gera\u00e7\u00e3o de novas empresas de base tecnol\u00f3gica. Outras 19 localidades tamb\u00e9m t\u00eam planos de implanta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
“\u00c9 uma oportunidade de aproximar a pesquisa da universidade e o setor produtivo”, avalia o secret\u00e1rio do Desenvolvimento, Geraldo Alckmin.<\/p>\n
Na esfera federal, a cria\u00e7\u00e3o e a consolida\u00e7\u00e3o de empresas intensivas em tecnologia em incubadoras e parques tecnol\u00f3gicos \u00e9 a\u00e7\u00e3o priorit\u00e1ria do governo. Para 2010, a previs\u00e3o \u00e9 o lan\u00e7amento de uma chamada p\u00fablica de R$ 110 milh\u00f5es para apoio a parques, segundo o secret\u00e1rio de Desenvolvimento Tecnol\u00f3gico e Inova\u00e7\u00e3o do MCT (Minist\u00e9rio da Ci\u00eancia e Tecnologia), Ronaldo Mota.<\/p>\n
O or\u00e7amento do MCT prev\u00ea mais R$ 140 milh\u00f5es, frutos de emendas parlamentares, para a implanta\u00e7\u00e3o de parques nos Estados de Esp\u00edrito Santo, Rio Grande do Norte, Paran\u00e1, Rio Grande do Sul e Pernambuco.<\/p>\n
Crescimento<\/p>\n
O minist\u00e9rio estima que haja 74 iniciativas de parques tecnol\u00f3gicos no Brasil -25 delas em opera\u00e7\u00e3o e o restante em processo de implanta\u00e7\u00e3o ou em fase de elabora\u00e7\u00e3o de projetos.<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o de Mota, o cen\u00e1rio ideal -“mas fora da realidade”- seria o pa\u00eds contar com um parque em cada cidade com mais de 100 mil habitantes.<\/p>\n
Para Jos\u00e9 Eduardo Fiates, presidente para a Am\u00e9rica Latina da Associa\u00e7\u00e3o Internacional de Parques Cient\u00edficos, ligada ao Conselho Econ\u00f4mico e Social da ONU, o Brasil comporta cerca de 100 empreendimentos desse g\u00eanero.<\/p>\n
“O pa\u00eds experimentou o crescimento do n\u00famero de empresas de base tecnol\u00f3gica. Os parques proporcionam acesso a mercados e ao conhecimento, atra\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra e oferta de infraestrutura”, diz Fiates.<\/p>\n
O coordenador de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o da Secretaria Estadual de Desenvolvimento de S\u00e3o Paulo, Pedro Bombonato, concorda que o ambiente criado \u00e9 prop\u00edcio para empresas de qualquer porte. “Este \u00e9 o charme: ele une pequenas, que est\u00e3o come\u00e7ando, e grandes, que s\u00e3o \u00e2ncoras, numa aproxima\u00e7\u00e3o que \u00e9 conduzida pelo gestores do parque.”<\/p>\n
Pesquisa e clientela direcionam empresa<\/p>\n
A primeira analogia que se faz quando o tema \u00e9 parque tecnol\u00f3gico \u00e9 com um shopping center. Como as empresas de um mesmo segmento est\u00e3o reunidas em um \u00fanico local, t\u00eam a capacidade de atrair um consumidor j\u00e1 direcionado.<\/p>\n
“Por tr\u00e1s de uma grande empresa [a \u00e2ncora do parque], existe sempre uma cadeia de pequenas empresas que s\u00e3o suas fornecedoras”, destaca Jos\u00e9 Raimundo Coelho, diretor t\u00e9cnico do Parque Tecnol\u00f3gico de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos (a 97 km da capital), voltado \u00e0s \u00e1reas aeron\u00e1utica e espacial.<\/p>\n
L\u00e1, a \u00e2ncora \u00e9 a Embraer. Junto a ela est\u00e3o 30 micro, pequenas e m\u00e9dias empresas, al\u00e9m de institutos de pesquisa como o Inpe (Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais).<\/p>\n
N\u00e3o apenas o fornecimento para as empresas parceiras, mas a amplia\u00e7\u00e3o do leque de clientes \u00e9 uma das apostas dos empres\u00e1rios que decidem instalar suas empresas em parques tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
Apesar de o governo ser o grande cliente da Flight Technologies (ve\u00edculos a\u00e9reos n\u00e3o tripulados), o diretor-executivo da firma, Nei Salis Brasil Neto, 28, diz que a uni\u00e3o de um grupo em torno de um tema comum \u00e9 um dos trunfos para atrair novos consumidores.<\/p>\n
“Nosso desafio \u00e9 ter uma carteira [de clientes] grande. E o parque pode ajudar a alavancar isso”, destaca ele, cuja firma est\u00e1 instalada no Parque Tecnol\u00f3gico de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos.<\/p>\n
O retorno pode n\u00e3o ser imediato, mas a presen\u00e7a em um empreendimento como esse confere maior visibilidade \u00e0 firma, destaca Ronaldo Nobrega, s\u00f3cio-diretor da Pam-Membranas Seletivas (membranas microporosas para filtragem).<\/p>\n
“[O parque] se assemelha a uma incubadora. O gestor quer que a empresa cres\u00e7a, que se destaque”, compara Nobrega.<\/p>\n
Universidade<\/p>\n
Por\u00e9m, apesar de essa vitrine para o mercado ser um atrativo para a instala\u00e7\u00e3o da empresa no Parque Tecnol\u00f3gico da UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) – cujas prioridades s\u00e3o as \u00e1reas de energia, ambiente e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o-, n\u00e3o foi esse o principal motivo que direcionou o empres\u00e1rio na escolha do local.<\/p>\n
A proximidade com a universidade, diz Nobrega, foi o maior impulsionador. \u00c9 dos bancos da institui\u00e7\u00e3o que v\u00eam parte dos estagi\u00e1rios e dos alunos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o que abastecem o quadro de colaboradores.<\/p>\n
Localiza\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Motivo semelhante apresenta Maur\u00edcio Lima, 34, diretor de capacita\u00e7\u00e3o do Ilos (Instituto de Log\u00edstica e Supply Chain), firma de pesquisa localizada no Parque Tecnol\u00f3gico da UFRJ.<\/p>\n
“Aproveitamento de talentos” da institui\u00e7\u00e3o de ensino, esclarece ele, \u00e9 um dos maiores benef\u00edcios. Sem negar o “posicionamento “premium'” que a localiza\u00e7\u00e3o confere \u00e0 Ilos. “As empresas pesquisadas conhecem, os parceiros tamb\u00e9m.”<\/p>\n
Gest\u00e3o de parque e sinergia entre empresas devem ser avaliadas<\/p>\n
Para o empreendedor que planeja se estabelecer em um parque tecnol\u00f3gico, n\u00e3o basta olhar a infraestrutura oferecida e as grandes empresas estabelecidas no local.<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o de Jos\u00e9 Eduardo Fiates, da Associa\u00e7\u00e3o Internacional de Parques Cient\u00edficos, \u00e9 preciso verificar se o empreendimento estimula o processo de inova\u00e7\u00e3o e se conta com um sistema que promova rela\u00e7\u00f5es entre as empresas e as institui\u00e7\u00f5es de pesquisa.<\/p>\n
“Existem projetos que n\u00e3o s\u00e3o parques tecnol\u00f3gicos, mas empreendimentos imobili\u00e1rios. \u00c9 preciso haver articula\u00e7\u00e3o [entre os “players’]”, considera Fiates.<\/p>\n
Segundo ele, os gestores dos parques t\u00eam de desenvolver um conjunto de projetos para que essa liga\u00e7\u00e3o seja feita. E outros para que ela se mantenha.<\/p>\n
O diretor do Parque Tecnol\u00f3gico da UFRJ, Maur\u00edcio Guedes, complementa. Apesar de destacar que o parque pode ser o ambiente ideal para as micro e pequenas empresas de base tecnol\u00f3gica, estabelecer-se nesse local n\u00e3o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para todas. “\u00c9 preciso haver sinergia [entre as partes]”, avalia.
\n(Raquel Bocato)
\n(Folha de SP, 7\/3)<\/p>\n
Fonte: JC e-mail 3963
\nData: 08\/03\/2010<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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