{"id":98,"date":"2022-01-18T15:14:17","date_gmt":"2022-01-18T18:14:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/cpos\/?page_id=98"},"modified":"2024-09-26T14:51:48","modified_gmt":"2024-09-26T17:51:48","slug":"pmaq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/cpos\/?page_id=98","title":{"rendered":"PMAQ – Hist\u00f3rico"},"content":{"rendered":"\n

1.PMAQ<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ).<\/p>\n\n\n\n

Objetivo<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Foi um programa de \u00e2mbito nacional que teve como objetivo promover a melhoria do acesso e da qualidade da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

Hist\u00f3rico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lan\u00e7ado em 2011, o PMAQ da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica (PMAQ-AB) contemplou, em seu primeiro ciclo, a ades\u00e3o de equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia e de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica parametrizadas, incluindo equipes de sa\u00fade bucal.<\/p>\n\n\n\n

Em 2013:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Ocorreu a amplia\u00e7\u00e3o da ades\u00e3o de equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica parametrizadas, e sa\u00fade bucal. N\u00e3o havia limite para a ades\u00e3o, ou seja, todas as equipes do munic\u00edpio puderam aderir ao programa;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Inclu\u00edram-se os N\u00facleos de Apoio \u00e0 Sa\u00fade da Fam\u00edlia (NASF), Centros de Especialidades Odontol\u00f3gicas (CEO) e Consult\u00f3rios na Rua.<\/p>\n\n\n\n

Foi institucionalizado um processo c\u00edclico e sistem\u00e1tico a partir dos resultados alcan\u00e7ados pelos participantes do PMAQ.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. PMAQ \u2013 AB<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    O PMAQ \u2013 AB teve como objetivo incentivar os gestores a melhorar a qualidade dos servi\u00e7os de sa\u00fade oferecidos aos cidad\u00e3os nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS) por meio das equipes de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica \u00e0 Sa\u00fade. A meta foi garantir um padr\u00e3o de qualidade por meio de um conjunto de estrat\u00e9gias de qualifica\u00e7\u00e3o, acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o do trabalho das equipes de sa\u00fade. O programa elevou os recursos do incentivo federal para os munic\u00edpios participantes, com melhora no padr\u00e3o de qualidade no atendimento.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. PMAQ \u2013 CEO<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade dos Centros de Especialidades odontol\u00f3gicas (PMAQ-CEO).<\/p>\n\n\n\n

      Objetivos espec\u00edficos<\/em><\/p>\n\n\n\n

      I \u2013 Induzir a amplia\u00e7\u00e3o do acesso e a melhoria da qualidade nos Centros de Especialidades Odontol\u00f3gicas (CEO);<\/p>\n\n\n\n

      II \u2013 Construir par\u00e2metros de qualidade dos CEOs que fossem pass\u00edveis de compara\u00e7\u00e3o nacional, regional e local, considerando as diferentes realidades de sa\u00fade;<\/p>\n\n\n\n

      III \u2013 Fortalecer o processo de refer\u00eancia e contrarrefer\u00eancia de sa\u00fade bucal;<\/p>\n\n\n\n

      IV \u2013 Estimular um processo cont\u00ednuo e progressivo de melhoramento dos padr\u00f5es de acesso e de qualidade que envolvesse a gest\u00e3o, o processo de trabalho e os resultados alcan\u00e7ados pelos CEOs;<\/p>\n\n\n\n

      V \u2013 Garantir transpar\u00eancia em todas as suas etapas, permitindo o cont\u00ednuo acompanhamento de suas a\u00e7\u00f5es e resultados pela sociedade, atrav\u00e9s do portal do Departamento de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica, da Secretaria de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/p>\n\n\n\n

      VI \u2013 Envolver, mobilizar e responsabilizar os gestores federal, estaduais, do Distrito Federal e municipais, as equipes dos CEOs e os usu\u00e1rios num processo de mudan\u00e7a de cultura de gest\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o especializada em sa\u00fade bucal;<\/p>\n\n\n\n

      VII \u2013 Desenvolver uma cultura de negocia\u00e7\u00e3o e contratualiza\u00e7\u00e3o, que implicasse na gest\u00e3o dos recursos em fun\u00e7\u00e3o dos compromissos e resultados pactuados e alcan\u00e7ados;<\/p>\n\n\n\n

      VIII \u2013 Estimular a efetiva mudan\u00e7a do modelo de aten\u00e7\u00e3o em sa\u00fade bucal, o desenvolvimento dos trabalhadores e a orienta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os em fun\u00e7\u00e3o das necessidades e da satisfa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios;<\/p>\n\n\n\n

      IX \u2013 A ades\u00e3o teve car\u00e1ter volunt\u00e1rio tanto pelos profissionais do CEO quanto pelos gestores estaduais, do Distrito Federal e municipais, partindo do pressuposto de que o \u00eaxito do programa dependia da motiva\u00e7\u00e3o e proatividade dos atores envolvidos.<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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