{"id":61934,"date":"2024-05-29T18:29:22","date_gmt":"2024-05-29T21:29:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/?p=61934"},"modified":"2024-07-08T09:57:07","modified_gmt":"2024-07-08T12:57:07","slug":"ea-forma-gts-emergenciais-para-apoiar-comunidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/2024\/05\/29\/ea-forma-gts-emergenciais-para-apoiar-comunidade\/","title":{"rendered":"EA forma GTs para apoiar comunidade"},"content":{"rendered":"
\n

\"\"Reuni\u00e3o semanal de alguns dos membros dos GTs<\/span><\/em><\/p>\n<\/div>\n

A Escola de Administra\u00e7\u00e3o (EA) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) formou cinco Grupos de Trabalho Emergenciais (GTs) com a finalidade de conduzir a\u00e7\u00f5es de enfrentamento \u00e0s enchentes direcionadas \u00e0 comunidade da EA. Os grupos s\u00e3o focados em diversas \u00e1reas de atividades para reduzir os impactos da crise na comunidade acad\u00eamica e nas edifica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

 <\/p>\n

GT 1 – Obten\u00e7\u00e3o de recursos externos<\/b>
\n<\/b>
\nObjetivo:<\/span> Viabilizar e promover a capta\u00e7\u00e3o e utiliza\u00e7\u00e3o de recursos externos \u00e0 EA (financeiros, humanos, tecnol\u00f3gicos e\/ou f\u00edsicos) para mitiga\u00e7\u00e3o dos impactos da enchente no \u00e2mbito das edifica\u00e7\u00f5es e comunidade acad\u00eamica. Entre seus membros est\u00e3o Cl\u00e1udia Viegas (Coordena\u00e7\u00e3o Substituta da COMEX), Daniela Callegaro (Coordena\u00e7\u00e3o Substituta do PPGA), Diogo Demarco, Lisiane Closs, Luiz Antonio Slongo, Marcia Vaclavik, Pedro Costa (Coordena\u00e7\u00e3o da COMEX) e Teniza da Silveira (Membro do Conselho da EA).<\/span><\/p>\n


\nGT 2 – Acolhimento da comunidade interna<\/b><\/b><\/p>\n

Objetivo: Levantar informa\u00e7\u00f5es, apoiar e propor diretrizes, planejamentos e a\u00e7\u00f5es em torno do tema do acolhimento \u00e0 comunidade interna frente \u00e0 crise. Este grupo conta com Aragon Dasso (Coordena\u00e7\u00e3o da COMGRAD APS), C\u00e9sar Alberto Soares (CAAPS), Claudia Eccel, Fernanda Tarabal, Laura Soares Bar\u00e3o (CAEA), Maria Beatriz Rodrigues, Maria Tereza Flores Pereira (Coordena\u00e7\u00e3o da COMGRAD ADM), Rosana C\u00f3rdova e Vanessa Daniel.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

GT 3 – Apoio aos p\u00fablicos externos impactados<\/b><\/p>\n

<\/b>Objetivo: Organizar iniciativas visando auxiliar a p\u00fablicos externos impactados com a crise. Entre seus membros est\u00e3o Ana Mercedes Sarria Icaza, Andrea Oltramari, Fabio Meira, Mart\u00edn Zamora e Pedro Costa (Coordena\u00e7\u00e3o da COMEX).<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

GT 4 – Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n

Objetivo: Promover a comunica\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o atual da EA e das a\u00e7\u00f5es em andamento durante a crise, direcionado com dois p\u00fablicos: ao p\u00fablico interno (Comunidade da EA) e externo (comunidade universit\u00e1ria e restante da sociedade). Este grupo conta com, Ant\u00f4nio Carlos Gastaud Ma\u00e7ada, Aurora Zen (Coordena\u00e7\u00e3o do PPGA), Helo\u00edsa Polese Machado (N\u00facleo de Comunica\u00e7\u00e3o), Fernanda Reichert, Gustavo Andrada Bandeira (Setor Acad\u00eamico), Leonardo Granato, Nathalia Vargas de Almeida (PPGA), Raquel Janissek-Muniz (Dire\u00e7\u00e3o do CEPA) e Teniza da Silveira (Membro do Conselho da EA).\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

GT 5 – Infraestrutura<\/b><\/p>\n

Objetivo: Levantamento, avalia\u00e7\u00e3o e acompanhamento das condi\u00e7\u00f5es de infraestrutura da EA, realizando o planejamento e operacionaliza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a volta das opera\u00e7\u00f5es do pr\u00e9dio. Entre seus membros est\u00e3o Cleo Schmitt Silveira, Daniela Callegaro (Coordena\u00e7\u00e3o Substituta do PPGA), Leonardo Nicolao, Luiz Antonio Slongo, Marina Mendo (Setor de Infraestrutura), Misael Bassualdo Cabreira (Setor de Infraestrutura), Paulo RZ Abdala, Rog\u00e9rio Fa\u00e9 (Vice-dire\u00e7\u00e3o da EA) e Takeyoshi Imasato (Dire\u00e7\u00e3o da EA).\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Para assegurar uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente, o GT de Comunica\u00e7\u00e3o est\u00e1 utilizando diversos canais. A comunica\u00e7\u00e3o dirigida est\u00e1 sendo realizada por e-mail para alunos de gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e servidores t\u00e9cnicos e docentes. J\u00e1 a comunica\u00e7\u00e3o ampla est\u00e1 sendo realizada atrav\u00e9s do site e das redes sociais da EA, PPGA, CEPA e da Biblioteca da EA, al\u00e9m dos canais do CAEA, CAAPS e da Atl\u00e9tica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, a EA realizou um levantamento dos membros da comunidade atingidos pelas enchentes, incluindo alunos, trabalhadores terceirizados e servidores t\u00e9cnico-administrativos e docentes. Este levantamento teve o objetivo de identificar o n\u00famero de pessoas atingidas direta e indiretamente e as a\u00e7\u00f5es que est\u00e3o sendo desenvolvidas para apoi\u00e1-las. Em paralelo, a Secretaria Acad\u00eamica da unidade est\u00e1 promovendo uma <\/span>campanha interna de aux\u00edlio<\/span><\/a> aos estudantes da EA diretamente impactados pelas enchentes a partir de dados coletados do Portal do Aluno.<\/span><\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es sobre o funcionamento da universidade, medidas e decis\u00f5es que impactam em atividades e recursos da comunidade acad\u00eamica (alunos e servidores), acesse as <\/span>redes <\/span><\/a>e o <\/span>site oficial <\/span><\/a>da UFRGS.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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