{"id":6396,"date":"2005-04-01T13:38:51","date_gmt":"2005-04-01T16:38:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/ea-na-imprensa-9\/"},"modified":"2005-04-01T13:38:51","modified_gmt":"2005-04-01T16:38:51","slug":"ea-na-imprensa-9","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/2005\/04\/01\/ea-na-imprensa-9\/","title":{"rendered":"EA na Imprensa"},"content":{"rendered":"<p><b> A tecnologia refor\u00e7a a import\u00e2ncia do administrador <\/b><\/p>\n<p>A Administra\u00e7\u00e3o enquanto atividade vinculada com a coopera\u00e7\u00e3o humana sempre existiu, mas o seu estudo cient\u00edfico \u00e9 bem mais recente, assim como o reconhecimento da sua import\u00e2ncia. No Brasil, a profiss\u00e3o de administrador festeja 40 anos de reconhecimento, uma trajet\u00f3ria marcada pelo crescente respeito da sociedade para com os profissionais que fazem a diferen\u00e7a no seu campo de trabalho. \u201cClaro que qualquer um pode tomar decis\u00f5es, mas aqueles que se preocupam em analisar em detalhe as vari\u00e1veis que fazem parte da decis\u00e3o, de maneira a melhorarem a efici\u00eancia e efic\u00e1cia desta decis\u00e3o, s\u00e3o os profissionais da<br \/>\nadministra\u00e7\u00e3o\u201d, explica <b> Walter Nique<\/b>, professor da <b>Escola de Administra\u00e7\u00e3o da UFRGS<\/b>, doutor em ci\u00eancia do estado e gest\u00e3o pela Universidade de Ci\u00eancias Sociais de Grenoble, na Fran\u00e7a.<br \/>\nAdministrador testado em duas secretarias de estado, agraciado com o trof\u00e9u Administrador do Ano 1990, Nique faz o raro link entre o conhecimento te\u00f3rico e pr\u00e1tico. Com base nesse composto, percebe uma grande semelhan\u00e7a entre o administrador brasileiro e seus colegas da Europa ou da Am\u00e9rica do Norte. \u201cO que faz a diferen\u00e7a \u00e9 a educa\u00e7\u00e3o de base e secund\u00e1ria; e a possibilidade de ver &#8220;in loco&#8221; como funcionam as mais diversas organiza\u00e7\u00f5es\u201d, avalia. Os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos t\u00eam auxiliado e tornado mais r\u00e1pido a tomada de decis\u00e3o, assim como t\u00eam valorizado a atua\u00e7\u00e3o do administrador, preparado para tomar decis\u00f5es em conjunturas cambiantes.<br \/>\n\u201cH\u00e1 uns 20 anos, para avaliar a audi\u00eancia de um programa de televis\u00e3o precisava al\u00e9m de selecionar uma grande amostra, digitar em cart\u00f5es perfurados com as respostas e faz\u00ea-los rodar em um grande computador para ao fim de uns 20 a 25 dias ter o resultado para analisar e tomar decis\u00f5es de modifica\u00e7\u00f5es\u201d, lembra Nique. \u201cHoje \u00e9 &#8220;on line&#8221; e o Ratinho ainda brinca com a Globo, ao vivo, dizendo que ultrapassou em audi\u00eancia. Esta grande revolu\u00e7\u00e3o que estamos vivendo se assemelha ao Renascimento (1453) e tamb\u00e9m \u00e0 inven\u00e7\u00e3o da maquina \u00e0 vapor (1746), quando se inicia a segunda onda\u201d.<br \/>\nO ritmo veloz em que tudo acontece demanda maior preparo do administrador na hora da decis\u00e3o. Em artigo publicado na revista Millenium, da Escola de Administra\u00e7\u00e3o, Walter Nique destaca a pesquisa como o grande instrumento a servi\u00e7o da tomada de decis\u00e3o: \u201cSem a pesquisa n\u00e3o existe o administrador, pois sem uma base de conhecimento estruturada n\u00e3o tem como tomar a decis\u00e3o mais racional poss\u00edvel. Caso contr\u00e1rio, qualquer um poderia tomar decis\u00f5es e n\u00e3o haveria a necessidade de administradores. Na realidade, a pesquisa \u00e9 a base para toda a a\u00e7\u00e3o do administrador. N\u00e3o se concebe um administrador sem pesquisa\u201d, conclui.<\/p>\n<p><b>Fonte: <\/b>Jornal do Com\u00e9rico<br \/>\nAdministrador em A\u00e7\u00e3o &#8211; p\u00e1gina 6<br \/>\n<b>Data: <\/b>09\/03\/2005<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A tecnologia refor\u00e7a a import\u00e2ncia do administrador A Administra\u00e7\u00e3o enquanto atividade vinculada com a coopera\u00e7\u00e3o humana sempre existiu, mas o seu estudo cient\u00edfico \u00e9 bem mais recente, assim como o reconhecimento da sua import\u00e2ncia. 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