{"id":65850,"date":"2025-06-02T19:02:04","date_gmt":"2025-06-02T22:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/?p=65850"},"modified":"2025-06-03T18:37:09","modified_gmt":"2025-06-03T21:37:09","slug":"mundo-do-trabalho-em-transformacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/2025\/06\/02\/mundo-do-trabalho-em-transformacao\/","title":{"rendered":"Mundo do Trabalho em Transforma\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\"><\/div>\n<div>\n<div class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-65852 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/BANNERS-PASTA-PRINCIPAL-13-500x331.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"331\" srcset=\"https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/BANNERS-PASTA-PRINCIPAL-13-500x331.png 500w, https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/BANNERS-PASTA-PRINCIPAL-13-800x530.png 800w, https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/BANNERS-PASTA-PRINCIPAL-13-768x508.png 768w, https:\/\/www.ufrgs.br\/escoladeadministracao\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/BANNERS-PASTA-PRINCIPAL-13.png 1300w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na edi\u00e7\u00e3o 235 do Jornal da UFRGS, as professoras da Escola de Administra\u00e7\u00e3o <strong>Claudia Eccel Alvim<\/strong> e <strong>Gabriele Domeneghini Mercali<\/strong> foram fontes entrevistadas para reportagem intitulada Engajamento desponta como um dos principais desafios para o mundo do trabalho.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Confira um pouco sobre a mat\u00e9ria:<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O texto discute as transforma\u00e7\u00f5es nas rela\u00e7\u00f5es trabalhistas impulsionadas pela Gera\u00e7\u00e3o Z (nascidos entre meados dos anos 1990 e in\u00edcio de 2010), que, criticada pela falta de comprometimento, aponta a urg\u00eancia de mudan\u00e7as. A Gera\u00e7\u00e3o Z, juntamente com os Millennials, busca prop\u00f3sito no trabalho para al\u00e9m do lucro, valorizando o impacto social positivo das organiza\u00e7\u00f5es, conforme aponta pesquisa da Deloitte de 2024 com quase 23 mil respondentes em 44 pa\u00edses, incluindo o Brasil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pontos centrais para essas gera\u00e7\u00f5es s\u00e3o o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional \u2013 para a Gera\u00e7\u00e3o Z, atividades culturais t\u00eam import\u00e2ncia quase igual ao trabalho \u2013 e a sa\u00fade mental, com altos \u00edndices de estresse (40% da Gera\u00e7\u00e3o Z, 35% dos Millennials) ligados a preocupa\u00e7\u00f5es financeiras e ao bem-estar familiar. O pr\u00f3prio trabalho e o desequil\u00edbrio com a vida pessoal s\u00e3o grandes contribuintes para o estresse, devido \u00e0 falta de reconhecimento, longas jornadas e falta de controle. Ambas as gera\u00e7\u00f5es desejam trabalho significativo, flexibilidade, ambientes acolhedores, oportunidades de crescimento e remunera\u00e7\u00e3o justa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Claudia Eccel Alvim, professora da UFRGS, ressalta que a Gera\u00e7\u00e3o Z, marcada pela pandemia, valoriza a sa\u00fade mental e busca sentido e estabilidade profissional, redefinindo o engajamento com base na relev\u00e2ncia e alinhamento \u00e9tico, em vez de demonstrar &#8220;descomprometimento&#8221;. Ela tamb\u00e9m aponta para a vulnerabilidade dos jovens no mercado, com altas taxas de desemprego e precariza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gabriele Domeneghini Mercali, tamb\u00e9m da UFRGS, define o engajamento como uma combina\u00e7\u00e3o de recursos pessoais e ambiente organizacional. Destaca que muitos brasileiros n\u00e3o conseguem o trabalho desejado e que a automa\u00e7\u00e3o e a reforma trabalhista de 2017 intensificam a precariza\u00e7\u00e3o e a incerteza.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pesquisas de clima organizacional, como a realizada pela UFRGS em 2023, s\u00e3o ferramentas para medir a satisfa\u00e7\u00e3o e identificar demandas. A pesquisa da UFRGS, que ouviu docentes e t\u00e9cnicos, revelou como pontos positivos a autonomia e o bom relacionamento interpessoal (especialmente entre t\u00e9cnicos). No entanto, apontou a necessidade de maior valoriza\u00e7\u00e3o pela Universidade e sociedade, mais a\u00e7\u00f5es de integra\u00e7\u00e3o, melhorias na comunica\u00e7\u00e3o e pol\u00edticas de diversidade. Os n\u00edveis de engajamento geral foram baixos, exceto para docentes em in\u00edcio de carreira (29-39 anos). Coment\u00e1rios destacaram problemas como ass\u00e9dio, burocracia, d\u00e9ficit de pessoal e desigualdades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Arthur Bloise, pr\u00f3-reitor de Gest\u00e3o de Pessoas da UFRGS, reconhece o impacto de quest\u00f5es como defasagem salarial, mas defende a import\u00e2ncia de analisar e melhorar o clima organizacional para reter talentos. A pesquisa \u00e9 vista como um canal de escuta fundamental, e o desenvolvimento de gestores \u00e9 uma das estrat\u00e9gias para promover um ambiente mais satisfat\u00f3rio.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira a reportagem completa:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ufrgs.br\/jornal\/engajamento-desponta-como-um-dos-principais-desafios-para-o-mundo-do-trabalho\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Engajamento desponta como um dos principais desafios para o mundo do trabalho<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> escrita por Cristiane Miglioranza (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Jornal da UFRGS, edi\u00e7\u00e3o 235)<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gera\u00e7\u00e3o Z pressiona por 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