EA\/UFRGS convida para o lan\u00e7amento dos livros:
\nIntrodu\u00e7\u00e3o \u00e0 Gest\u00e3o P\u00fablica, do professor
\nClezio Saldanha dos Santos<\/b>, METAGEST\u00c3O: A arte do di\u00e1logo nas organiza\u00e7\u00f5es, da professora Geni de Sales Dornelles<\/b> e E-RH<\/b>, da professora Marina Nakayama, Bianca Pilla e Erlaine Binotto<\/b>, que ocorrer\u00e1 dia 15 de agosto<\/b> de 2006, no sagu\u00e3o da EA\/UFRGS, a partir das 17h30min.<\/p>\n
Sobre os livros:<\/p>\n
Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Gest\u00e3o P\u00fablica
\nClezio Saldanha<\/b><\/p>\n
Esse livro tenta reunir conceitos, em uma \u00fanica obra, sobre o processo administrativo e as grandes \u00e1reas funcionais da gest\u00e3o p\u00fablica. Tendo o cunho essencialmente did\u00e1tico, procura abordar conceitos sobre temas antigos, como o planejamento, a organiza\u00e7\u00e3o, a dire\u00e7\u00e3o e o controle estatal, mas que est\u00e3o sempre em voga.
\nA evolu\u00e7\u00e3o da ci\u00eancia administrativa remeteu pesquisadores e professores para o aprofundamento te\u00f3rico desses temas em v\u00e1rias \u00e1reas, contudo, para auxiliar a pr\u00e1xis da gest\u00e3o p\u00fablica prop\u00f5e-se aqui o conhecimento dos marcos conceituais e de seus desbravadores em uma publica\u00e7\u00e3o moderna.
\nAcredita-se que a partir da leitura dessa obra, confrontando os dados concretos da realidade das organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas brasileiras, contribui-se para o entendimento sobre as fun\u00e7\u00f5es e interven\u00e7\u00f5es do Estado brasileiro. Enquanto cidad\u00e3o ou servidor p\u00fablico, essas reflex\u00f5es contribuir\u00e3o cada vez mais para a evolu\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00f5es dos sistemas administrativos p\u00fablicos, assim como para a constru\u00e7\u00e3o da cidadania brasileira.<\/p>\n
Sobre o autor <\/b>
\nClezio Saldanha dos Santos
\nFormou-se bacharel em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul em 1987. Formou-se mestre em Administra\u00e7\u00e3o pela Universidade Federal de Santa Catarina, na \u00e1rea de Pol\u00edticas e Planejamento Governamental em 1992. Formou-se doutor em Administra\u00e7\u00e3o pela Universidade Federal da Bahia, no N\u00facleo de P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o em 2003. Complementou seus estudos na Universit\u00e9 Marne-la-Vall\u00e9e, no Laboratoire Techiniques, Territoires et Soci\u00e9t\u00e9s (LATTS), em Marne-la-Vall\u00e9e, Fran\u00e7a. Atuou como pesquisador no Centro de Estudos e Pesquisas em Administra\u00e7\u00e3o da UFRGS, e como professor na FEEVALE (Novo Hamburgo\/RS) e UNISINOS (S\u00e3o Leopoldo\/RS). \u00c9 professor adjunto do Departamento de Ci\u00eancias Administrativas da Escola de Administra\u00e7\u00e3o da UFRGS. Ministra disciplinas da \u00c1rea de Administra\u00e7\u00e3o Geral e Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica desde 1996. Tem v\u00e1rios trabalhos t\u00e9cnicos e cient\u00edficos publicados. \u00c9 consultor de revistas cient\u00edficas e membro de comiss\u00f5es de avalia\u00e7\u00e3o internas e externas \u00e0 universidade.<\/p>\n
METAGEST\u00c3O: A arte do di\u00e1logo nas organiza\u00e7\u00f5es – Geni de Sales Dornelles<\/b><\/p>\n
Metagest\u00e3o \u00e9 a arte de pensar o gerenciamento das organiza\u00e7\u00f5es al\u00e9m da ci\u00eancia, agregando a esta \u00faltima os fundamentos filos\u00f3ficos da \u00c9tica.<\/p>\n
O car\u00e1ter multidisciplinar dessa op\u00e7\u00e3o permite reorientar as a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas. Na chamada Era do Conhecimento, resgatar o motivo justo do agir humano na busca da efici\u00eancia \u00e9 uma mudan\u00e7a fundamental. N\u00e3o somente o discurso, mas tamb\u00e9m a pr\u00e1tica s\u00e3o, assim, democratizados. Revisa-se a racionalidade instrumental, respons\u00e1vel pela promo\u00e7\u00e3o da t\u00e9cnica, de instrumento a ambiente, isto \u00e9, a algo que tem dominado o espa\u00e7o e o tempo do trabalhador na modernidade.
\nInvestiga\u00e7\u00f5es sobre moral e comunica\u00e7\u00e3o autorizam a necessidade de reverter uma vis\u00e3o ainda pr\u00e9-tecnol\u00f3gica do ser humano. Na atual invers\u00e3o de meios e finalidades, a t\u00e9cnica n\u00e3o tem dado um sentido \u00e0 vida, mas apenas feito com que ela funcione de modo acelerado.
\nEm termos filos\u00f3ficos, a proposta do livro \u00e9 unir o reino da economia ao reino da liberdade, por meio de uma alian\u00e7a entre t\u00e9cnica e \u00e9tica. A quest\u00e3o moral: \u201cComo devo agir?\u201d \u00e9 retomada sob a luz da raz\u00e3o comunicativa. A autora refaz os itiner\u00e1rio da \u00e9tica, desde a Gr\u00e9cia antiga at\u00e9 a Nova Economia. Na linha frankfurtiana de J\u00fcrgen Habermas, responsabiliza a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas pela humaniza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es no trabalho. Prop\u00f5e uma nova racionalidade, que se desloca do sujeito para a rela\u00e7\u00e3o entre sujeitos: o di\u00e1logo.
\nPara agregar de fato a dimens\u00e3o humana ao trabalho, \u00e9 preciso revisar conceitos na busca do bem e do justo. Autonomia e liberdade, dois valores cobrados individualmente dos trabalhadores flex\u00edveis, emergem de uma comunidade em que as pessoas falam, ouvem e s\u00e3o ouvidas. Apenas a pr\u00e1tica da intersubjetividade \u00e9 capaz de levar as pessoas a se comprometerem com objetivos pessoais e organizacionais. Esta deve ser a primeira responsabilidade social de uma organiza\u00e7\u00e3o de sucesso. A hist\u00f3ria das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 pr\u00f3diga em exemplos de que os valores da t\u00e9cnica n\u00e3o bastam para chegar a excel\u00eancia: mudar, criar e empreender s\u00e3o verbos conjugados apenas pelo esp\u00edrito humano reconciliado e feliz.<\/p>\n
Sobre a autora <\/b>
\nGeni de Sales Dornelles \u00e9 doutora em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela Escola de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas de S\u00e3o Paulo – Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (EAESP\/FGV). mestre em Administra\u00e7\u00e3o pela Universidade federal do Rio Grande do Sul (UFGRS), mestre em Filosofia pela Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica do Rio Grande do Sul (PUC-RS), jornalista, administradora de empresas e administradora p\u00fablica pela UFRGS. Professora aposentada da Escola de Administra\u00e7\u00e3o – Programa de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o (PPGA) da UFRGS. Ex-Diretora do Centro de Estudos e Pesquisas em Administra\u00e7\u00e3o (CEPA) da UFRGS.
\n\u00c9 consultora, professora em n\u00edvel de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em algumas universidades, palestrante e possui v\u00e1rios trabalhos publicados no meio acad\u00eamico.<\/p>\n
E – RH <\/b>
\nO ambiente atual requer id\u00e9ias criativas, a\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e uma constante adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas. Todas essas transforma\u00e7\u00f5es trazem a necessidade de altera\u00e7\u00e3o dos processos organizacionais e, portanto, da gest\u00e3o de recursos humanos, que precisa estar mais pr\u00f3xima da estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio. \u00c9 nesse contexto que surgiram as pr\u00e1ticas apoiadas por recursos tecnol\u00f3gicos na \u00e1rea de recursos humanos \u00e0s quais denominamos de “recursos humanos eletr\u00f4nico”. Essas pr\u00e1ticas influenciam a comunica\u00e7\u00e3o interna nas organiza\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de sistemas de informa\u00e7\u00f5es elaborados com softwares especializados; a forma de recrutar e selecionar atrav\u00e9s do recurso on-line, disponibilizando informa\u00e7\u00f5es tanto para os candidatos quanto para as empresas; o treinamento a dist\u00e2ncia com intranet e o pr\u00f3prio trabalho, com as modalidades de teletrabalho, equipes virtuais e comunidades virtuais.<\/p>\n
Sobre Marina Nakayama<\/b>
\nDoutora, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 1997.
\nPrincipal \u00e1rea de interesse de pesquisa: Gest\u00e3o estrat\u00e9gica de RH, RH eletr\u00f4nico, Ensino a Dist\u00e3ncia, Remunera\u00e7\u00e3o.
\nGrupo: GINEIT – Grupo Interdisciplinar de Estudos da Inova\u00e7\u00e3o e do Trabalho; GAP – Grupo de Aprendizagem<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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