No dia 02 de outubro o Plano Estrat\u00e9gico da Faculdade de Medicina foi apresentado e aprovado no Conselho da Unidade. O Plano, com vig\u00eancia at\u00e9 2026, apresenta 11 objetivos estrat\u00e9gicos divididos em quatro grupos tem\u00e1ticos: acad\u00eamico, inova\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e tecnol\u00f3gica, impacto social e organizacional.<\/p>\n\n\n\n
O processo de elabora\u00e7\u00e3o do Plano iniciou em dezembro de 2022 e contou com a orienta\u00e7\u00e3o e apoio t\u00e9cnico da Divis\u00e3o de Planejamento Institucional, do Departamento de Gest\u00e3o Integrada da Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento e Controladoria (DPI\/DGI\/PROPLAN), seguindo a metodologia do Plano Estrat\u00e9gico da Unidade, instrumento que possibilita \u00e0s Unidades Acad\u00eamicas o desenvolvimento de um planejamento de m\u00e9dio prazo, com car\u00e1ter estrat\u00e9gico e alinhado ao Plano de Desenvolvimento Institucional da UFRGS (PDI).<\/p>\n\n\n\n
Dentre as etapas realizadas no processo de elabora\u00e7\u00e3o do Plano, houve o Diagn\u00f3stico Estrat\u00e9gico, que teve por objetivo identificar a situa\u00e7\u00e3o da Unidade naquele momento. O diagn\u00f3stico foi uma das bases para a etapa seguinte, o Workshop de Objetivos Estrat\u00e9gicos, que possibilitou a amplia\u00e7\u00e3o da discuss\u00e3o junto \u00e0 comunidade. Ap\u00f3s, os setores\/\u00e1reas respons\u00e1veis definiram indicadores e metas, os quais servir\u00e3o para medir se a Unidade est\u00e1 alcan\u00e7ando os objetivos propostos ao longo dos quatro anos de vig\u00eancia do plano, bem como a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, que s\u00e3o os esfor\u00e7os para se alcan\u00e7ar os objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Neste m\u00eas de outubro a Unidade j\u00e1 inicia a fase de a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas conforme previsto no Plano e, a cada in\u00edcio de ano, as a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas s\u00e3o detalhadas pelos setores respons\u00e1veis no sistema de plano anual da UFRGS, com apoio t\u00e9cnico da DPI\/PROPLAN, e executadas conforme o cronograma definido. O andamento desses trabalhos \u00e9 monitorado por meio do acompanhamento peri\u00f3dico das a\u00e7\u00f5es (a cada semestre) e dos resultados das metas (a cada ano), podendo-se realizar, inclusive, corre\u00e7\u00f5es ou atualiza\u00e7\u00f5es no Plano em eventuais mudan\u00e7as no contexto da Unidade. Neste processo de acompanhamento tamb\u00e9m est\u00e3o previstas divulga\u00e7\u00f5es anuais dos resultados.<\/p>\n\n\n\n
Ao t\u00e9rmino do per\u00edodo de vig\u00eancia do Plano, este \u00e9 encerrado com as devidas avalia\u00e7\u00f5es e divulga\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rio final \u00e0 comunidade. Os resultados deste Plano e as li\u00e7\u00f5es aprendidas com este ciclo de planejamento poder\u00e3o ser utilizados no pr\u00f3ximo ciclo de Planejamento Estrat\u00e9gico da Unidade.<\/p>\n\n\n\n
Conhe\u00e7a o Plano Estrat\u00e9gico FAMED 2023-2026:<\/p>\n\n\n\n