{"id":12216,"date":"2019-07-09T10:50:23","date_gmt":"2019-07-09T13:50:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/fce\/?p=12216"},"modified":"2019-07-09T14:42:29","modified_gmt":"2019-07-09T17:42:29","slug":"fce-recebe-sugestoes-da-comunidade-sobre-acoes-para-os-proximos-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/fce\/fce-recebe-sugestoes-da-comunidade-sobre-acoes-para-os-proximos-anos\/","title":{"rendered":"FCE recebe sugest\u00f5es da comunidade sobre a\u00e7\u00f5es para os pr\u00f3ximos anos"},"content":{"rendered":"

A Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas est\u00e1 em processo de consulta sobre o planejamento estrat\u00e9gico. At\u00e9 o dia 31 de julho, professores, t\u00e9cnico-administrativos e estudantes podem sugerir altera\u00e7\u00f5es sobre todas as a\u00e7\u00f5es planejadas<\/a> para os pr\u00f3ximos anos. A comunidade pode opinar sobre ensino, pesquisa, extens\u00e3o, infraestrutura e TI, gest\u00e3o de pessoas, rela\u00e7\u00f5es com a comunidade, financeiro e or\u00e7ament\u00e1rio.<\/p>\n

\u201cSabe quando a gente tem v\u00e1rias ideias para resolver problemas na Faculdade e n\u00e3o sabe pra quem sugerir? Agora \u00e9 o momento falar\u201d, explica Francine Baldigen, gerente da FCE. As opini\u00f5es ser\u00e3o recebidas por meio de formul\u00e1rio eletr\u00f4nico dispon\u00edvel em uma p\u00e1gina criada especialmente para explicar o processo: www.ufrgs.br\/fce\/planejamento<\/a>.<\/p>\n

\u201cNessa p\u00e1gina, as pessoas podem consultar o mapa estrat\u00e9gico da Faculdade e todas as a\u00e7\u00f5es que listamos at\u00e9 agora, em um trabalho que vem sendo feito desde 2017\u201d, acrescenta Francine. O que a Faculdade busca na etapa atual \u00e9 a valida\u00e7\u00e3o da comunidade quanto \u00e0 pertin\u00eancia dessas iniciativas. \u201cQueremos saber se as pessoas acham que aquelas a\u00e7\u00f5es realmente v\u00e3o contribuir para a Faculdade atingir seus objetivos\u201d, explica a gerente.<\/p>\n

Professores, alunos e t\u00e9cnico-administrativos podem, inclusive, propor novas a\u00e7\u00f5es, caso n\u00e3o julguem as indicadas suficientes. Tamb\u00e9m podem ser sugeridas exclus\u00f5es de iniciativas listadas. \u201cQueremos que o planejamento da FCE seja mais do que um documento, um papel. Pretendemos que ele traga a\u00e7\u00f5es realmente fact\u00edveis no per\u00edodo determinado\u201d, detalha Francine.<\/p>\n

O professor Carlos Henrique Horn, diretor da FCE, percebe que a defini\u00e7\u00e3o de objetivos e a\u00e7\u00f5es voltadas ao aproveitamento de oportunidades e ao enfrentamento de riscos identificados vem se tornando uma exig\u00eancia que ganha cada vez mais aten\u00e7\u00e3o nas institui\u00e7\u00f5es universit\u00e1rias em todo o mundo. “No caso das universidades p\u00fablicas brasileiras, essas exig\u00eancias se inserem num contexto em que a forte expans\u00e3o do sistema e a disponibilidade de recursos crescentes foram substitu\u00eddas por severas restri\u00e7\u00f5es de ordem financeira e normativa”, destaca Horn. <\/span><\/p>\n

O diretor<\/span>\u00a0lembra que a opini\u00e3o de cada membro da comunidade a respeito do Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 importante para que possam ser tra\u00e7ados objetivos e a\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am com que a Faculdade, que completa 110 anos em 2019, continue sua permanente busca por qualidade em ensino, pesquisa e extens\u00e3o. <\/span><\/p>\n

Participa\u00e7\u00e3o da comunidade consolida o planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\n

Desde 2017, a constru\u00e7\u00e3o do planejamento vem sendo realizada em diversas etapas, com o objetivo de torn\u00e1-lo participativo. At\u00e9 o momento, j\u00e1 foram registradas 96 colabora\u00e7\u00f5es da comunidade acad\u00eamica, envolvendo 58 pessoas \u2013 11 estudantes, 16 t\u00e9cnico-administrativos e 31 professores.<\/p>\n

Tudo come\u00e7ou com a cria\u00e7\u00e3o de um N\u00facleo de Planejamento Estrat\u00e9gico<\/a>, composto pelo diretor Carlos Henrique Horn, pela vice-diretora Maria de Lurdes Furno da Silva, pelos professores Ariel Behr, Cassio Calvete, Jacqueline Haffner e Wendy Beatriz Carraro, e pelas servidoras t\u00e9cnico-administrativas Francine Baldigen e Aline Lummertz. A partir disso, foram realizados grupos focais, que elaboraram a an\u00e1lise de ambiente da FCE. A metodologia adotada foi a SWOT, focada em identificar for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as. Com o resultado desse trabalho, foi elaborada uma \u201clista dos problemas da FCE\u201d, que foi avaliada pela comunidade e categorizada com o aux\u00edlio de uma matriz GUT (Gravidade, Urg\u00eancia e Tend\u00eancia).<\/p>\n

\u201cSeguindo essa metodologia, pedimos que a comunidade avaliasse, para cada problema da lista, a gravidade, a urg\u00eancia em ser resolvido e a tend\u00eancia de piorar caso nada seja feito\u201d, detalha Aline Lummertz, que integra o N\u00facleo de Planejamento Estrat\u00e9gico da FCE. Com os resultados, em 2018 foi poss\u00edvel obter um ranking dos assuntos que deveriam receber maior aten\u00e7\u00e3o da Faculdade. No mesmo ano, uma equipe de professores e t\u00e9cnico-administrativos se reuniu em um workshop para pensar modos de resolver os problemas priorit\u00e1rios.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"
Em 2018, workshop reuniu pessoas para pensar em solu\u00e7\u00f5es para os problemas priorit\u00e1rios da FCE.<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

A consolida\u00e7\u00e3o de todo esse trabalho gerou um mapa estrat\u00e9gico com sete eixos de atua\u00e7\u00e3o, 20 objetivos e 56 a\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7\u00e1-los. Agora, j\u00e1 no momento final de constru\u00e7\u00e3o do planejamento, acontece uma nova consulta \u00e0 comunidade, com a finalidade de coletar opini\u00f5es quanto \u00e0 relev\u00e2ncia dessas iniciativas. As sugest\u00f5es ser\u00e3o analisadas e levadas em considera\u00e7\u00e3o na elabora\u00e7\u00e3o do documento final do Planejamento Estrat\u00e9gico da Faculdade, para o per\u00edodo 2019-2025.<\/p>\n

\u201cCaso algo importante n\u00e3o esteja previsto no Planejamento, \u00e9 o momento de nos informar. Da mesma forma, caso a pessoa considere que tenha alguma a\u00e7\u00e3o que n\u00e3o deva ser executada, queremos saber\u201d, acrescenta Aline.<\/p>\n

Mais informa\u00e7\u00f5es sobre o processo e o link para o formul\u00e1rio de participa\u00e7\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis no www.ufrgs.br\/fce\/planejamento<\/a>. D\u00favidas pelo e-mail planejamentofce@ufrgs.br<\/a> ou pelo telefone 51 3308.3132.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas est\u00e1 em processo de consulta sobre o planejamento estrat\u00e9gico. At\u00e9 o dia 31 de julho, professores, t\u00e9cnico-administrativos e estudantes podem sugerir altera\u00e7\u00f5es sobre todas as a\u00e7\u00f5es planejadas para os pr\u00f3ximos anos. A comunidade pode opinar sobre ensino, pesquisa, extens\u00e3o, infraestrutura e TI, gest\u00e3o de pessoas, rela\u00e7\u00f5es com a comunidade, financeiro e or\u00e7ament\u00e1rio. \u201cSabe quando a gente tem v\u00e1rias ideias para resolver problemas na Faculdade e n\u00e3o sabe pra quem sugerir? Agora \u00e9 o momento falar\u201d, explica Francine Baldigen, gerente da FCE. As opini\u00f5es ser\u00e3o recebidas por meio de formul\u00e1rio eletr\u00f4nico dispon\u00edvel em uma p\u00e1gina criada especialmente para explicar o processo: www.ufrgs.br\/fce\/planejamento. \u201cNessa p\u00e1gina, as pessoas podem consultar o mapa estrat\u00e9gico da Faculdade e todas as a\u00e7\u00f5es que listamos at\u00e9 agora, em um trabalho que vem sendo feito desde 2017\u201d, acrescenta Francine. O que a Faculdade busca na etapa atual \u00e9 a valida\u00e7\u00e3o da comunidade quanto \u00e0 pertin\u00eancia dessas iniciativas. \u201cQueremos saber se as pessoas acham que aquelas a\u00e7\u00f5es realmente v\u00e3o contribuir para a Faculdade atingir seus objetivos\u201d, explica a gerente. Professores, alunos e t\u00e9cnico-administrativos podem, inclusive, propor novas a\u00e7\u00f5es, caso n\u00e3o julguem as indicadas suficientes. Tamb\u00e9m podem ser sugeridas exclus\u00f5es de iniciativas listadas. \u201cQueremos que o planejamento da FCE seja mais do que um documento, um papel. Pretendemos que ele traga a\u00e7\u00f5es realmente fact\u00edveis no per\u00edodo determinado\u201d, detalha Francine. O professor Carlos Henrique Horn, diretor da FCE, percebe que a defini\u00e7\u00e3o de objetivos e a\u00e7\u00f5es voltadas ao aproveitamento de oportunidades e ao enfrentamento de riscos identificados vem se tornando uma exig\u00eancia que ganha cada vez mais aten\u00e7\u00e3o nas institui\u00e7\u00f5es universit\u00e1rias em todo o mundo. “No caso das universidades p\u00fablicas brasileiras, essas exig\u00eancias se inserem num contexto em que a forte expans\u00e3o do sistema e a disponibilidade de recursos crescentes foram substitu\u00eddas por severas restri\u00e7\u00f5es de ordem financeira e normativa”, destaca Horn. O diretor\u00a0lembra que a opini\u00e3o de cada membro da comunidade a respeito do Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 importante para que possam ser tra\u00e7ados objetivos e a\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am com que a Faculdade, que completa 110 anos em 2019, continue sua permanente busca por qualidade em ensino, pesquisa e extens\u00e3o. Participa\u00e7\u00e3o da comunidade consolida o planejamento estrat\u00e9gico Desde 2017, a constru\u00e7\u00e3o do planejamento vem sendo realizada em diversas etapas, com o objetivo de torn\u00e1-lo participativo. At\u00e9 o momento, j\u00e1 foram registradas 96 colabora\u00e7\u00f5es da comunidade acad\u00eamica, envolvendo 58 pessoas \u2013 11 estudantes, 16 t\u00e9cnico-administrativos e 31 professores. Tudo come\u00e7ou com a cria\u00e7\u00e3o de um N\u00facleo de Planejamento Estrat\u00e9gico, composto pelo diretor Carlos Henrique Horn, pela vice-diretora Maria de Lurdes Furno da Silva, pelos professores Ariel Behr, Cassio Calvete, Jacqueline Haffner e Wendy Beatriz Carraro, e pelas servidoras t\u00e9cnico-administrativas Francine Baldigen e Aline Lummertz. A partir disso, foram realizados grupos focais, que elaboraram a an\u00e1lise de ambiente da FCE. A metodologia adotada foi a SWOT, focada em identificar for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as. Com o resultado desse trabalho, foi elaborada uma \u201clista dos problemas da FCE\u201d, que foi avaliada pela comunidade e categorizada com o aux\u00edlio de uma matriz GUT (Gravidade, Urg\u00eancia e Tend\u00eancia). \u201cSeguindo essa metodologia, pedimos que a comunidade avaliasse, para cada problema da lista, a gravidade, a urg\u00eancia em ser resolvido e a tend\u00eancia de piorar caso nada seja feito\u201d, detalha Aline Lummertz, que integra o N\u00facleo de Planejamento Estrat\u00e9gico da FCE. Com os resultados, em 2018 foi poss\u00edvel obter um ranking dos assuntos que deveriam receber maior aten\u00e7\u00e3o da Faculdade. No mesmo ano, uma equipe de professores e t\u00e9cnico-administrativos se reuniu em um workshop para pensar modos de resolver os problemas priorit\u00e1rios.     A consolida\u00e7\u00e3o de todo esse trabalho gerou um mapa estrat\u00e9gico com sete eixos de atua\u00e7\u00e3o, 20 objetivos e 56 a\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7\u00e1-los. Agora, j\u00e1 no momento final de constru\u00e7\u00e3o do planejamento, acontece uma nova consulta \u00e0 comunidade, com a finalidade de coletar opini\u00f5es quanto \u00e0 relev\u00e2ncia dessas iniciativas. As sugest\u00f5es ser\u00e3o analisadas e levadas em considera\u00e7\u00e3o na elabora\u00e7\u00e3o do documento final do Planejamento Estrat\u00e9gico da Faculdade, para o per\u00edodo 2019-2025. \u201cCaso algo importante n\u00e3o esteja previsto no Planejamento, \u00e9 o momento de nos informar. Da mesma forma, caso a pessoa considere que tenha alguma a\u00e7\u00e3o que n\u00e3o deva ser executada, queremos saber\u201d, acrescenta Aline. Mais informa\u00e7\u00f5es sobre o processo e o link para o formul\u00e1rio de participa\u00e7\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis no www.ufrgs.br\/fce\/planejamento. 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