Professores da Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas da UFRGS lan\u00e7am manifesto com 32 sugest\u00f5es de diretrizes e medidas de combate \u00e0 pandemia do corona v\u00edrus e para a recupera\u00e7\u00e3o da economia. Os professores destacam as medidas contundentes que v\u00eam sendo adotadas nos pa\u00edses em que a pandemia atingiu n\u00edveis mais graves e chamam a aten\u00e7\u00e3o para a necessidade de o Brasil seguir os mesmo passos, abandonando a timidez e mobilizando amplos recursos dos setores p\u00fablico e privado no imediato combate \u00e0 crise. N\u00e3o \u00e9 hora para ina\u00e7\u00e3o. O manifesto inclui medidas imediatas para suporte ao setor da sa\u00fade, medidas de sustenta\u00e7\u00e3o do emprego e da renda no curto prazo enquanto durar a pandemia, medidas para assegurar disponibilidade de servi\u00e7os de utilidade p\u00fablica e habita\u00e7\u00e3o enquanto durar a pandemia, medidas de apoio a empresas fortemente atingidas pela pandemia e de garantia do abastecimento dos bens de primeira necessidade e medidas para recupera\u00e7\u00e3o e sustenta\u00e7\u00e3o da economia.<\/p>\n
Consulte o documento abaixo (pdf aqui<\/a> – atualizado em 01\/04). Novos apoios de professores universit\u00e1rios de qualquer \u00e1rea ou institui\u00e7\u00e3o est\u00e3o sendo recebidos pelo comunicafce@ufrgs.br<\/a>.<\/p>\n Manifesto dos professores da Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (FCE\/UFRGS)<\/em><\/p>\n A Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (FCE\/UFRGS), por meio das(os) docentes signat\u00e1rias(os) deste manifesto, vem \u00e0 p\u00fablico colocar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das sociedades sul-rio-grandense e brasileira conhecimentos acumulados por seu corpo docente em prol da constru\u00e7\u00e3o de alternativas para a mitiga\u00e7\u00e3o da grave crise em curso.<\/p>\n Mapeamos iniciativas j\u00e1 tomadas por governos de pa\u00edses mais fortemente atingidos pela crise a fim de fazer conhecer as estrat\u00e9gias em curso e contribuir com a discuss\u00e3o do caso brasileiro. Tendo este quadro internacional em vista, e sem desconsiderar as pol\u00edticas j\u00e1 anunciadas pelo governo federal, apresentamos sugest\u00f5es complementares emanadas deste corpo docente.<\/p>\n Os signat\u00e1rios formam um grupo heterog\u00eaneo, que re\u00fane professores ativos e aposentados com diferentes compreens\u00f5es te\u00f3ricas e afinidades pol\u00edticas, refletindo o car\u00e1ter acad\u00eamico plural da Faculdade. Juntos, buscamos o necess\u00e1rio consenso sob a premissa de que a ina\u00e7\u00e3o aprofundar\u00e1 a crise e que, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio reconhecer as condi\u00e7\u00f5es excepcionais que a pandemia nos imp\u00f4s, sendo inadi\u00e1vel agir de forma contundente para garantir o futuro.<\/p>\n Rea\u00e7\u00f5es internacionais \u00e0 pandemia COVID-19 (Corona v\u00edrus)<\/strong><\/p>\n Antes da crise<\/em><\/strong><\/p>\n A economia global vinha crescendo de forma contida e inst\u00e1vel na d\u00e9cada que se seguiu \u00e0 crise financeira de 2008-2009 e \u00e0 Grande Recess\u00e3o. Naquele momento e nos anos que se seguiram, os bancos centrais das principais economias de alta renda e de alguns pa\u00edses emergentes adotaram pol\u00edticas fortemente expansionistas: as taxas de juros de curto prazo foram reduzidas para zero ou mesmo para n\u00edveis negativos e foram adotados programas de expans\u00e3o quantitativa dos balan\u00e7os dos bancos centrais. Em apenas um dec\u00eanio, os quatro maiores bancos centrais (EUA, \u00e1rea do Euro, Jap\u00e3o e China) ampliaram a base monet\u00e1ria em US$ 15 trilh\u00f5es.<\/p>\n Tais iniciativas evitaram o agravamento do colapso financeiro, por um lado, e relan\u00e7aram novos ciclos de expans\u00e3o de pre\u00e7os de ativos financeiros, de commodities<\/em> at\u00e9 a\u00e7\u00f5es, por outro. Por\u00e9m, a pol\u00edtica monet\u00e1ria isolada, na aus\u00eancia de um esfor\u00e7o fiscal de amplia\u00e7\u00e3o de investimentos em infraestrutura e recursos humanos, engendrou um quadro assim\u00e9trico, de euforia financeira, mas sem crescimento mais robusto do emprego e da renda nas economias ent\u00e3o mais atingidas pela crise financeira global e a subsequente Grande Recess\u00e3o dela derivada.<\/p>\n Os eventuais momentos de melhoria n\u00e3o se revelaram duradouros e acumularam-se desequil\u00edbrios diversos, particularmente o excesso de endividamento de empresas e de fam\u00edlias, a falta de investimentos produtivos e o baixo crescimento do emprego e das rendas do trabalho. Mais recentemente, as tens\u00f5es entre Estados Unidos e China prejudicaram ainda mais o cen\u00e1rio externo, com efeitos delet\u00e9rios no com\u00e9rcio global.<\/p>\n Portanto, o que j\u00e1 n\u00e3o era animador, agora tende a ficar pior. A expans\u00e3o do PIB global, ao redor de 3% em 2019, poder\u00e1 terminar 2020 em 1% ou 2%, se n\u00e3o menos, a depender da evolu\u00e7\u00e3o da crise e das respostas governamentais. Somente no caso chin\u00eas, as proje\u00e7\u00f5es atuais da OCDE sugerem uma perda potencial entre 1 e 2 pontos percentuais na expans\u00e3o da renda em 2020, o que pode comprometer algo como 0,2 a 0,4 ponto percentual do PIB em n\u00edvel internacional. \u00a0No caso do Brasil, o n\u00edvel de atividade segue abaixo do observado em 2014, com varia\u00e7\u00f5es anuais de pouco mais de 1% na m\u00e9dia dos \u00faltimos tr\u00eas anos. Tal valor \u00e9 dramaticamente menor do que a m\u00e9dia j\u00e1 p\u00edfia de 2,5% a.a. verificada nos \u00faltimos 35 anos.<\/p>\n \u00c9 neste cen\u00e1rio bastante adverso que os atores privados e p\u00fablicos est\u00e3o tomando decis\u00f5es cujas repercuss\u00f5es se dar\u00e3o plenamente ao longo dos pr\u00f3ximos meses. Para combater a pandemia, reconquistar a confian\u00e7a de consumidores e investidores e sinalizar para a recupera\u00e7\u00e3o efetiva das economias no longo prazo, os governos parecem ter iniciado um movimento de ruptura com a in\u00e9rcia das pol\u00edticas pr\u00e9vias.<\/p>\n A pandemia e a economia global<\/em><\/strong><\/p>\n A pandemia do COVID-19 eclodiu na China, economia que atualmente responde por 15% da renda global, 20% da produ\u00e7\u00e3o de bens f\u00edsicos \u2013 agr\u00edcolas e industriais \u2013, 10% do com\u00e9rcio, e algo entre 8% e 9% do fluxo de turistas e do investimento direto estrangeiro. A economia chinesa \u00e9 grande e muito integrada aos circuitos globais de produ\u00e7\u00e3o e com\u00e9rcio. O pa\u00eds \u00e9 um importante comprador de alimentos, energia e minerais, e sua desacelera\u00e7\u00e3o atinge fortemente seus fornecedores, como o Brasil.<\/p>\n A partir da crise chinesa desdobraram-se efeitos sobre a produ\u00e7\u00e3o e o com\u00e9rcio internacional, bem como sobre a confian\u00e7a de consumidores, empresas e investidores. O efeito-domin\u00f3 sobre os mercados financeiros ampliou-se com a dissemina\u00e7\u00e3o global da pandemia, em processo que ainda n\u00e3o atingiu seu \u00e1pice. Observou-se, ent\u00e3o, uma queda generalizada nos pre\u00e7os dos ativos de renda vari\u00e1vel (a\u00e7\u00f5es, commodities<\/em> etc.), eleva\u00e7\u00e3o nos custos de capta\u00e7\u00e3o de recursos de curto prazo nos mercados interbanc\u00e1rios, fuga de capitais em pa\u00edses emergentes, desorganiza\u00e7\u00e3o de cadeias produtivas dependentes de fornecedores chineses e queda adicional das exporta\u00e7\u00f5es e dos fluxos de turismo, dentre outras consequ\u00eancias.<\/p>\n A crise tem m\u00faltiplas dimens\u00f5es, todas graves e com desdobramentos que ainda n\u00e3o est\u00e3o totalmente claros. Governos das principais economias avan\u00e7adas, emergentes e em desenvolvimento est\u00e3o adotando medidas de grande magnitude, que manifestam, tamb\u00e9m no plano econ\u00f4mico, a percep\u00e7\u00e3o de que o momento atual exige a\u00e7\u00f5es contundentes<\/strong>.<\/p>\n Tais governos apresentam distintas orienta\u00e7\u00f5es pol\u00edticas e ideol\u00f3gicas, t\u00eam diferentes trajet\u00f3rias hist\u00f3ricas e se organizam a partir de balizas institucionais e culturais que n\u00e3o necessariamente convergem. Por\u00e9m, a despeito desta diversidade, e das solu\u00e7\u00f5es diversas ent\u00e3o engendradas, sobressai a atua\u00e7\u00e3o estatal direcionada aos efeitos prim\u00e1rios e secund\u00e1rios desta pandemia.<\/p>\n Os efeitos prim\u00e1rios est\u00e3o diretamente ligados: (i) ao esfor\u00e7o de atenuar a curva epidemiol\u00f3gica por meio de suspens\u00e3o de atividades n\u00e3o priorit\u00e1rias e que geram grande contato social; e (ii) \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de medidas de refor\u00e7o dos sistemas p\u00fablicos de sa\u00fade, bem como a forte orienta\u00e7\u00e3o p\u00fablica quanto ao uso dos recursos privados neste setor crucial.<\/p>\n Os efeitos secund\u00e1rios envolvem mais diretamente a economia no que se refere \u00e0 capacidade de reprodu\u00e7\u00e3o normal da vida social. Nas modernas sociedades de mercado, a sobreviv\u00eancia dos indiv\u00edduos depende do bom funcionamento de diversas cadeias econ\u00f4micas, que se estendem da produ\u00e7\u00e3o ao fornecimento de bens e servi\u00e7os. Para evitar a ruptura de partes essenciais de rela\u00e7\u00f5es complexas, bancos centrais e governos est\u00e3o anunciando medidas que garantem: acesso \u00e0 liquidez com taxas de juros pr\u00f3ximas a zero e limites de cr\u00e9dito muito mais elevados do que em momentos normais; (ii) reprograma\u00e7\u00e3o de prazos para o recolhimento de impostos, especialmente de empresas de menor porte; e (iii) amplia\u00e7\u00e3o dos instrumentos de apoio \u00e0s camadas de menor renda e que est\u00e3o mais vulner\u00e1veis \u00e0s oscila\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os de bens e servi\u00e7os. O pr\u00f3prio Fundo Monet\u00e1rio Internacional recomenda um conjunto convergente de medidas e defende a atua\u00e7\u00e3o contundente e coordenada dos governos.<\/p>\n As iniciativas enumeradas abaixo refletem a realidade de pa\u00edses que possuem maior homogeneidade social e estruturas econ\u00f4micas e pol\u00edticas mais s\u00f3lidas. Esta n\u00e3o \u00e9 a realidade em pa\u00edses como o Brasil. Aqui, como em outros pa\u00edses emergentes e em desenvolvimento, o esfor\u00e7o de apoio aos segmentos mais fr\u00e1geis da sociedade dever\u00e1 ser redobrado, bem como as iniciativas de recupera\u00e7\u00e3o para o futuro.<\/p>\n S\u00e3o exemplos de medidas j\u00e1 anunciadas nos pa\u00edses de alta renda:<\/p>\n O cen\u00e1rio global, que j\u00e1 indicava baixo crescimento e problemas diversos antes da crise, tende a piorar. Isto implica a necessidade de se atuar imediatamente<\/strong> para: (i) conter a trag\u00e9dia humana representada pela pandemia; (ii) preservar empresas, empregos e renda; e (iii) proteger as camadas sociais mais vulner\u00e1veis. Quanto mais profundos e duradouros forem os impactos econ\u00f4micos da crise, mais eficiente e atenta dever\u00e1 ser a atua\u00e7\u00e3o estatal, que vir\u00e1 ancorada com os esfor\u00e7os privados.<\/p>\n Assim como em uma guerra, trata-se em primeiro lugar de se garantir a vit\u00f3ria e, em segundo lugar, de reconstruir as bases de funcionamento da sociedade. Horizontes e custos devem ser percebidos nestas dimens\u00f5es. Eventuais flexibiliza\u00e7\u00f5es e amplia\u00e7\u00f5es de gastos no curto prazo v\u00e3o gerar efeitos fiscais, como o aumento da d\u00edvida p\u00fablica, cujo equacionamento dever\u00e1 se dar ao longo do tempo.<\/p>\n Ao se comparar a experi\u00eancia atual com outros momentos de maior gravidade, como na crise de 1929, nos per\u00edodos que se seguiram \u00e0s duas grandes guerras mundiais ou, mais recentemente, quando da crise financeira de 2008-2009, cabe lembrar que as pol\u00edticas escolhidas para o enfrentamento dos problemas de curto prazo geram efeitos para o futuro. Assim, por exemplo, as respostas \u00e0 crise financeira global produziram menos crescimento, mais desigualdade e uma crescente insatisfa\u00e7\u00e3o das popula\u00e7\u00f5es com as institui\u00e7\u00f5es pol\u00edticas liberais e democr\u00e1ticas. N\u00e3o sem raz\u00e3o, estas t\u00eam sido acusadas de favorecer somente as camadas de alta renda, em detrimento do conjunto da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ainda \u00e9 cedo para avaliar o que acontecer\u00e1 a partir da pandemia do COVID-19, mas podemos sinalizar para dois cen\u00e1rios gerais. Um primeiro cen\u00e1rio em que, ap\u00f3s as medidas de socorro mais imediatas, os governos retornem ao \u201cmais do mesmo\u201d e optem pela ado\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas convencionais de consolida\u00e7\u00e3o fiscal. Estas onerariam as classes baixas e m\u00e9dias, pois est\u00e3o associadas \u00e0 perda de vitalidade na oferta de servi\u00e7os p\u00fablicos gratuitos e universais (sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, pesquisa cient\u00edfica, prote\u00e7\u00e3o do meio ambiente, cultura etc.) e \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o regressiva (quem ganha mais paga proporcionalmente menos da sua renda) que protege o patrim\u00f4nio e as rendas mais elevadas. Temas estruturais como a tributa\u00e7\u00e3o de ganhos financeiros \u2013 das novas empresas de servi\u00e7os de alta tecnologia e de para\u00edsos fiscais, para citar alguns \u2013 e maior regula\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as seguiriam \u00e0 margem das pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n Um segundo cen\u00e1rio seria o da percep\u00e7\u00e3o de que a coes\u00e3o social e a prote\u00e7\u00e3o dos indiv\u00edduos deveriam voltar ao centro de aten\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas. Com isso, abrir-se-ia a possibilidade do redesenho das formas de gasto p\u00fablico e do seu financiamento. A experi\u00eancia do p\u00f3s-segunda guerra, especialmente na Europa, \u00e9 uma refer\u00eancia \u00fatil neste sentido. Todavia, a mesma precisa ser renovada, tendo em vista aspectos como a maior integra\u00e7\u00e3o global das economias, o crescimento e o envelhecimento das popula\u00e7\u00f5es, os efeitos das novas tecnologias (robotiza\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia artificial etc.) sobre o mundo do trabalho e as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Todos estes temas j\u00e1 t\u00eam sido objeto de reflex\u00e3o e n\u00e3o faltam sugest\u00f5es pr\u00e1ticas de novas formas de pol\u00edticas p\u00fablicas \u2013 como a cria\u00e7\u00e3o de mecanismos de renda universal n\u00e3o condicional \u2013 e de seu financiamento. Mais do que uma quest\u00e3o t\u00e9cnica, o segundo cen\u00e1rio depende de mudan\u00e7as pol\u00edticas, cujos horizontes se abrem com a crise do COVID-19.<\/p>\n Sugest\u00f5es para a economia brasileira: agir para garantir o futuro<\/strong><\/p>\n A realidade brasileira \u00e9 diversa e desafiadora. O pa\u00eds vem de uma trajet\u00f3ria longa de crescimento baixo e inst\u00e1vel, que se agravou nos \u00faltimos cinco anos. Os impactos sociais deste contexto j\u00e1 se faziam sentir antes da crise do COVID-19, com a eleva\u00e7\u00e3o nas taxas de desemprego e na pobreza e deteriora\u00e7\u00e3o na distribui\u00e7\u00e3o da renda. As repercuss\u00f5es do baixo dinamismo da economia sobre a situa\u00e7\u00e3o fiscal dos governos em todos os n\u00edveis foram se agravando, o que ampliou o constrangimento para os investimentos p\u00fablicos em infraestrutura f\u00edsica e social.<\/p>\n A crise eclode em um momento extremamente desfavor\u00e1vel. Os sistemas de sa\u00fade p\u00fablica e prote\u00e7\u00e3o sanit\u00e1ria, bem como as \u00e1reas de pesquisa cient\u00edfica b\u00e1sica e aplicada, est\u00e3o sendo extremamente demandados no mundo e o ser\u00e3o no Brasil. As empresas e fam\u00edlias, j\u00e1 pressionadas por dificuldades de caixa, ter\u00e3o meses dif\u00edceis pela frente.<\/p>\n Por outro lado, o Brasil tem institui\u00e7\u00f5es, p\u00fablicas e privadas, que j\u00e1 foram testadas em momentos de crise, como em 2008 e 2009 ou durante a dissemina\u00e7\u00e3o do v\u00edrus H1N1, e que se mostraram capazes de mitigar os efeitos internos de cen\u00e1rios globais adversos. H\u00e1 um leque de experi\u00eancias de pol\u00edticas sociais e de cr\u00e9dito que foram muito bem-sucedidas e um hist\u00f3rico de atua\u00e7\u00e3o eficiente de \u00f3rg\u00e3os vinculados \u00e0 sa\u00fade e \u00e0 seguran\u00e7a sanit\u00e1ria. Tais compet\u00eancias estatais precisam ser mobilizadas ativamente, tanto no curto prazo, quanto nos anos que se seguir\u00e3o.<\/p>\n Com o prop\u00f3sito de mitigar os efeitos imediatos da pandemia e permitir uma r\u00e1pida retomada da atividade econ\u00f4mica, sugerimos, sem a pretens\u00e3o de sermos exaustivos e com o devido ajuste a fim de evitar sobreposi\u00e7\u00e3o de iniciativas, que os governantes considerem as 32 diretrizes e medidas<\/strong> sinalizadas a seguir:<\/p>\n Medidas imediatas para suporte ao setor da sa\u00fade<\/em><\/strong><\/p>\n Medidas de sustenta\u00e7\u00e3o do emprego e da renda no curto prazo enquanto durar a pandemia<\/em><\/strong><\/p>\n Medidas para assegurar disponibilidade de servi\u00e7os de utilidade p\u00fablica e habita\u00e7\u00e3o enquanto durar a pandemia<\/em><\/strong><\/p>\n Medida de apoio a empresas fortemente atingidas pela pandemia e de garantia do abastecimento dos bens de primeira necessidade<\/em><\/strong><\/p>\n Medidas para recupera\u00e7\u00e3o e sustenta\u00e7\u00e3o da economia<\/em><\/strong><\/p>\n Os abaixo assinados manifestam, ainda, seu profundo reconhecimento aos profissionais de sa\u00fade brasileiros, em especial os atuantes no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), pelos esfor\u00e7os empreendidos no atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o neste momento desafiador.<\/p>\n Porto Alegre, RS, 20 de mar\u00e7o de 2020.<\/em><\/p>\n Assinam os seguintes professores da Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas da UFRGS<\/strong> (lista atualizada em 1\u00ba de abril<\/em>):<\/p>\n Carlos Henrique Vasconcellos Horn<\/strong> Maria de Lurdes Furno da Silva<\/strong> Achyles Barcelos da Costa<\/strong> Alessandro Donadio Miebach<\/strong> Ana L\u00facia Tatsch<\/strong> Andr\u00e9 Luiz Reis da Silva<\/strong> Andr\u00e9 Moreira Cunha<\/strong> Andr\u00e9s Ernesto Ferrari Haines<\/strong> Ario Zimmermann<\/strong> Carlos Guilherme Adalberto Mielitz Neto<\/strong> Carlos Schmidt<\/strong> Carlos Sch\u00f6nerwald<\/strong> Caroline de Oliveira Orth<\/strong> Cl\u00e1udio Francisco Accurso<\/strong> Daniela Dias K\u00fchn<\/strong> Duilio da Avila B\u00earni<\/strong> Eduardo Ernesto Filippi<\/strong> Eduardo Maldonado Filho<\/strong> Everton da Silveira Farias<\/strong> Fabian Scholze Domingues<\/strong> Fernanda Ultremare<\/strong> Fernando Ferrari Filho<\/strong> Fl\u00e1vio Fligenspan<\/strong> Gabriela Peixoto Coelho de Souza<\/strong> Gentil Corazza<\/strong> Glaison Augusto Guerrero<\/strong> Glaucia Campregher<\/strong> Glauco Schultz<\/strong> H\u00e9lio Henkin<\/strong> Henrique Morrone<\/strong> Herm\u00f3genes Saviani Filho<\/strong> Janice Dornelles de Castro<\/strong> Jo\u00e3o Armando Dessimon Machado<\/strong> J\u00falio Cesar Oliveira<\/strong> Leandro Valiati<\/strong> Leonardo Xavier da Silva<\/strong> Leonel Toshio Clemente<\/strong> Lovois de Andrade Miguel<\/strong> Luiz Augusto E. Faria<\/strong> Luiza Peruffo<\/strong> Marcelo Antonio Conterato<\/strong> Marcilene Martins<\/strong> Marco Cepik<\/strong> Maria Aparecida Grendene de Souza<\/strong> Mauricio Andrade Weiss<\/strong> Octavio A. C. Concei\u00e7\u00e3o<\/strong> Paulo D. Waquil<\/strong> Pedro Cezar Dutra Fonseca<\/strong> Ricardo Dathein<\/strong> R\u00f3ber Iturriet Avila<\/strong> Ronaldo Herrlein Jr.<\/strong> Rosa Angela Chieza<\/strong> Rumi Kubo<\/strong> Sabino da Silva Porto J\u00fanior<\/strong> St\u00e9fano Florissi<\/strong> Silvia Regina Ferabolli<\/strong> Veronica Korber Gon\u00e7alves<\/strong> Wendy B. W. Haddad Carraro<\/strong>A Crise do Corona V\u00edrus e a Economia Brasileira: c<\/strong>ontribui\u00e7\u00f5es para mitigar os efeitos sobre a sociedade brasileira<\/strong><\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n<\/strong>Doutor (Ph.D.) em Industrial Relations, London School of Economics and Political Science
\nDiretor da Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Economia, UFRGS
\nVice-Diretora da Faculdade de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRJ, e professor titular aposentado<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, PUCRS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Economia, UFRJ<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Ci\u00eancia Pol\u00edtica, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Ci\u00eancia Econ\u00f4mica, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Pol\u00edticas P\u00fablicas, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UNICAMP<\/p>\n
\nDoutor em S\u00f3cio-\u00c9conomie du Developpement, EHESS, Fran\u00e7a, e professor titular aposentado<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor (Ph.D.) em Economia, University of Utah<\/p>\n
\nMestre em Ci\u00eancias Cont\u00e1beis, UNISINOS<\/p>\n
\n<\/strong>Mestre em Economia, Escolatina, Chile<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Desenvolvimento Rural, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor (Ph.D.) em Economia, University of Oxford<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia Pol\u00edtica, Univ. de Versailles St-Quentin-em-Yvelines<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor (Ph.D.) em Economia, The New School for Social Research<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Administra\u00e7\u00e3o, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia do Desenvolvimento, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Ci\u00eancias Econ\u00f4micas, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, USP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Bot\u00e2nica, UFRGS<\/p>\n
\nDoutor em Economia, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Economia, UNICAMP<\/p>\n
\nDoutor em Agroneg\u00f3cios, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor (Ph.D.) em Economia, University of Utah<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Sa\u00fade Coletiva, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia Agroalimentar, Universidade de C\u00f3rdoba, Espanha<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia do Desenvolvimento, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia do Desenvolvimento, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Desenvolvimento Rural, INA-PG<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Ci\u00eancias, UFRJ<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora (Ph.D.) em Pol\u00edtica e Estudos Internacionais, University of Cambridge<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Desenvolvimento Rural, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Teoria Econ\u00f4mica, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Ci\u00eancia Pol\u00edtica, IUPERJ<\/p>\n
\n<\/strong>Mestre em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Teoria Econ\u00f4mica, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor (Ph.D.) em Economia Agr\u00edcola, University of Wisconsin<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, USP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia do Desenvolvimento, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UNICAMP<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Antropologia Social, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor em Economia, UFRGS<\/p>\n
\n<\/strong>Doutor (Ph.D.) em Economia, University of Illinois<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora (Ph.D.) em Pol\u00edtica e Estudos Internacionais, SOAS, University of London<\/p>\n
\n<\/strong>Doutora em Rela\u00e7\u00f5es Internacionais, UnB<\/p>\n