Nos dias 9 e 10 de setembro de 2015, Joaquim Melo, fundador do Banco Palmas, esteve em Porto Alegre para acompanhar o trabalho do NEGA na organiza\u00e7\u00e3o dos bancos comunit\u00e1rios, em Porto Alegre. Joaquim \u00e9 o grande articulador da Rede Brasileira de Bancos Comunit\u00e1rios de Desenvolvimento. Atualmente \u00e9 Gerente Executivo do Instituto Banco Palmas, localizado no Bairro Palmeiras, em Fortaleza, no Cear\u00e1.<\/p>\n
Para entender o que s\u00e3o Bancos Comunit\u00e1rios<\/strong>: s\u00e3o servi\u00e7os financeiros solid\u00e1rios, voltados para a gera\u00e7\u00e3o de trabalho e renda locais, fazendo com que o dinheiro circule dentro da pr\u00f3pria comunidade. Seu objetivo \u00e9 promover o desenvolvimento de territ\u00f3rios de baixa renda, atrav\u00e9s do incentivo \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de redes locais de produ\u00e7\u00e3o e consumo. “O Conjunto Palmeira tinha sua riqueza, mas todo dinheiro que entrava sa\u00eda, como em um balde furado. O pressuposto do banco comunit\u00e1rio \u00e9 ser a rolha do balde”, afirma Joaquim. Em Porto Alegre, o N\u00facleo de Estudos em Gest\u00e3o Alternativa (NEGA) da UFRGS est\u00e1 apoiando a implanta\u00e7\u00e3o de dois bancos comunit\u00e1rios na cidade, um no bairro Sarandi, na Vila Nossa Senhora Aparecida e outro no Bairro Cascata, na Vila 1\u00ba de Maio. A iniciativa visa contribuir nos processos de desenvolvimento territorial dessas comunidades. Joaquim veio \u00e0 capital ga\u00facha para assessorar estas comunidades – junto \u00e0 equipe do NEGA – nos processos de implementa\u00e7\u00e3o dos bancos comunit\u00e1rios de desenvolvimento e apresentar sua experi\u00eancia de sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos dias 9 e 10 de setembro de 2015, Joaquim Melo, fundador do Banco Palmas, esteve em Porto Alegre para acompanhar o trabalho do NEGA na organiza\u00e7\u00e3o dos bancos comunit\u00e1rios, em Porto Alegre. Joaquim \u00e9 o grande articulador da Rede<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":553,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[6],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/552"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=552"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/552\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1084,"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/552\/revisions\/1084"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=552"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=552"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufrgs.br\/gestaoalternativa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=552"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}