{"id":123668,"date":"2025-12-04T07:05:00","date_gmt":"2025-12-04T10:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/jornal\/?p=123668"},"modified":"2025-12-04T08:20:06","modified_gmt":"2025-12-04T11:20:06","slug":"rumo-a-uma-politica-de-bolsas-na-ufrgs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/jornal\/rumo-a-uma-politica-de-bolsas-na-ufrgs\/","title":{"rendered":"Rumo a uma pol\u00edtica de bolsas na UFRGS | 04.12.25"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Espa\u00e7o da Reitoria | Integrantes da Comiss\u00e3o de Bolsas apresentam a proposta de realiza\u00e7\u00e3o de estudos sobre as trajet\u00f3rias de bolsistas para embasar a estrutura\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:10px\"><em>*Foto: Excerto do mural \u201cAs Profiss\u00f5es\u201d, de Aldo Locatelli (1958), exposto na Sala do Conselho Universit\u00e1rio, na Reitoria da UFRGS<\/em><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um dos grandes desafios contempor\u00e2neos da universidade \u00e9 a atratividade e perman\u00eancia de estudantes. No Brasil e na UFRGS, o panorama n\u00e3o \u00e9 diferente, e fica marcado pelas condi\u00e7\u00f5es socioecon\u00f4micas e estruturais de um pa\u00eds perif\u00e9rico do sul global, que aumentam o grau com que sentimos tais impactos. Dois entre os in\u00fameros instrumentos para enfrentar tal quest\u00e3o s\u00e3o a assist\u00eancia estudantil e, especialmente, a exist\u00eancia de programas de bolsas que, al\u00e9m de contribu\u00edrem diretamente para a forma\u00e7\u00e3o discente, s\u00e3o instrumentos de apoio \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de estudantes nos cursos, a partir da contrapartida pecuni\u00e1ria recebida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os benef\u00edcios de assist\u00eancia estudantil na UFRGS importam atualmente em 33 milh\u00f5es de reais (valor de planejamento para 2025), sendo 28 milh\u00f5es do PNAES mais 5 milh\u00f5es de arrecada\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria, total que encosta em 17% do or\u00e7amento discricion\u00e1rio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com rela\u00e7\u00e3o a bolsas, a Universidade possui 10 programas pr\u00f3prios de bolsas para estudantes de gradua\u00e7\u00e3o, que se somam aos programas externos de ag\u00eancias de fomento, governos e programas especiais com outras institui\u00e7\u00f5es. Do ano de 2024 para 2025 a reitoria aumentou esse fundo de 22 milh\u00f5es para 24 milh\u00f5es de reais anuais (cerca de 10% do or\u00e7amento discricion\u00e1rio), o que possibilitou \u00e0s diferentes pr\u00f3-reitorias e secretarias aumentarem o n\u00famero de bolsas ofertadas ou o seu prazo de vig\u00eancia, j\u00e1 nos editais abertos em 2025. Este valor se soma aos 28 milh\u00f5es de reais dedicados \u00e0s outras rubricas de assist\u00eancia estudantil j\u00e1 mencionadas.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os programas pr\u00f3prios de bolsas atendem a quase 3 mil estudantes de gradua\u00e7\u00e3o da Universidade, ou seja, aproximadamente 10% do seu corpo discente. Para aperfei\u00e7oar nossos programas, a atual reitoria reconstituiu uma Comiss\u00e3o de Bolsas, formado por todas as pr\u00f3-reitorias e secretarias que possuem programas, que est\u00e1 se dedicando a duas grandes tarefas.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A primeira delas \u00e9 um estudo quantitativo do impacto das bolsas na vida estudantil. Embora seja relativamente f\u00e1cil defender, de modo emp\u00edrico, uma correla\u00e7\u00e3o positiva entre participa\u00e7\u00e3o em bolsas com desempenho acad\u00eamico e trajet\u00f3ria profissional futura, esse estudo com dados dos \u00faltimos 10 anos vai cruzar a presen\u00e7a em bolsas com vari\u00e1veis como cursos, turnos de aula, g\u00eanero, ra\u00e7a, formas de ingresso na Universidade, entre outros, e avaliar o impacto nas condi\u00e7\u00f5es de perman\u00eancia e \u00eaxito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma segunda tarefa visa avan\u00e7ar nos mecanismos de an\u00e1lise qualitativa dos programas e seus impactos nos projetos e programas de atua\u00e7\u00e3o dos bolsistas e na trajet\u00f3ria e vida acad\u00eamica e profissional dos bolsistas. Para dar conta desse desafio, ser\u00e1 preciso mobilizar as comunidades ligadas aos diferentes programas, em especial orientadores e orientadoras que j\u00e1 atuam de forma <em>ad hoc<\/em> em processos de avalia\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O avan\u00e7o dessas duas pautas deve desaguar na proposi\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de bolsas na UFRGS que aponte diretrizes e linhas de atua\u00e7\u00e3o que possam potencializar os efeitos desse importante instrumento acad\u00eamico e administrativo. Como tem sido a t\u00f4nica da atual reitoria, todo trabalho est\u00e1 e seguir\u00e1 sendo sustentado por dados e por amplas consultas e di\u00e1logos com quem constr\u00f3i essa verdadeira puls\u00e3o da vida universit\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-accent-background-color has-background wp-block-paragraph\">Autoria coletiva da Comiss\u00e3o de Bolsas da UFRGS.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignwide\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-50 is-style-outline animated fadeInDown slow is-style-outline--1\"><a 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