{"id":4218,"date":"2019-08-01T09:01:11","date_gmt":"2019-08-01T12:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/jornal\/?p=4218"},"modified":"2019-08-22T09:24:37","modified_gmt":"2019-08-22T12:24:37","slug":"uberizacao-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/jornal\/uberizacao-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Uberiza\u00e7\u00e3o do trabalho"},"content":{"rendered":"\n

*Publicado na Edi\u00e7\u00e3o 225 do JU<\/h2>\n\n\n\n

Empregos <\/strong>| As novas configura\u00e7\u00f5es das rela\u00e7\u00f5es de trabalho trazidas pelos aplicativos configuram um processo de precariza\u00e7\u00e3o<\/h5>\n\n\n\n
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Bruno Souza realiza entregas de encomendas feitas por aplicativos no centro de Porto Alegre (Foto: Fl\u00e1vio Dutra\/JU)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Com um simples clicar de\nbot\u00e3o, os softwares direcionam a oferta e demanda mercadol\u00f3gica, guiando\nmotoristas e entregadores de aplicativos para quem requisita seus servi\u00e7os.\nDesenvolvidos sob um novo espectro funcional, estabelecem novas rela\u00e7\u00f5es de\ntrabalho e modificam a ideia de chefe e empregado.<\/p>\n\n\n\n

O termo uberiza\u00e7\u00e3o\nfoi cunhado para caracterizar essa nova forma de gerenciamento e organiza\u00e7\u00e3o do\ntrabalho. Embora o nome remeta a uma empresa, exp\u00f5e uma tend\u00eancia que perpassa\no mundo do trabalho e que, de forma global, vem atingindo diversas ocupa\u00e7\u00f5es.\nPara al\u00e9m das recentes ferramentas digitais, esse processo \u00e9 remanescente de\nd\u00e9cadas de flexibiliza\u00e7\u00e3o trabalhista e vem, cada vez mais, tomando espa\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisadora Ludmila\nCosthek Ab\u00edlio, doutora em Ci\u00eancias Sociais pela Unicamp, explica que o cerne\ndessa nova forma est\u00e1 na possibilidade de transformar o trabalhador em um\nnanoempreendedor de si pr\u00f3prio. \u201cEsse nanogerente passa a estar desprovido de\nqualquer direito, prote\u00e7\u00e3o ou garantia. Ao mesmo tempo, ele passa a arcar com\numa s\u00e9rie de riscos dessa atividade\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m:
Tempos dif\u00edceis para os sindicatos: em um cen\u00e1rio que alia desemprego com novas formas de trabalho, o movimento sindical brasileiro busca formas de sobreviver<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estivadores: um s\u00e9culo de organiza\u00e7\u00e3o sindical<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acordo com a\npesquisadora, a reforma trabalhista de 2017 auxiliou no avan\u00e7o desse modelo\ngerencial. \u201cEla desconsidera que 50% do mercado de trabalho est\u00e1 na\ninformalidade e promove uma informaliza\u00e7\u00e3o dentro do mercado formal.\u201d Ludmila\nacredita que v\u00e1rios elementos dessa legisla\u00e7\u00e3o eliminam media\u00e7\u00f5es e prote\u00e7\u00f5es\nao trabalho e viabilizam cada vez mais a ideia do trabalhador just-in-time, ou\nseja, o motorista pode ficar dez horas esperando uma corrida, mas esse tempo\nn\u00e3o \u00e9 compreendido como de trabalho. \u201cVoc\u00ea trata esse trabalhador como se ele\nfosse um fator de produ\u00e7\u00e3o, utilizado no momento em que precisa ser acionado.\nDepois \u00e9 desligado\u201d, complementa.<\/p>\n\n\n\n

Constantemente\navaliados, para esses trabalhadores a antiga figura do patr\u00e3o se esvaiu; agora\neles respondem a uma massa invis\u00edvel que os qualifica e julga, opinando sobre\ncada ponto desempenhado. O aplicativo se coloca como um mediador, como uma\npresen\u00e7a distante que apenas propicia o encontro entre motoristas e passageiros\n\u2013 de fato, em nota, a Uber j\u00e1 elucidou tal postura com a seguinte afirma\u00e7\u00e3o: \u201c\u00c9\nimportante esclarecer que n\u00e3o \u00e9 a Uber que contrata os motoristas, e sim eles\nque nos contratam\u201d. A aus\u00eancia de um dirigente \u00fanico a quem eram direcionadas\nas reivindica\u00e7\u00f5es e com quem se dava o di\u00e1logo dificulta a organiza\u00e7\u00e3o e a\nestrutura\u00e7\u00e3o de movimentos sindicais.<\/p>\n\n\n\n

O professor Cotanda\nanalisa que, no momento, ainda h\u00e1 muito encantamento com a autonomia que, a seu\nver, \u00e9, na verdade, uma autonomia instrumental. \u201cQuem controla os pre\u00e7os \u00e9 o\naplicativo; o motorista n\u00e3o exerce nenhum controle. \u00c9 uma ilus\u00e3o achar que \u00e9 um\nempreendedor como um capitalista tradicional. O que existe \u00e9 uma rela\u00e7\u00e3o de\nsubordina\u00e7\u00e3o ao aplicativo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ludmila entende que a perspectiva governamental favorece esse modelo de\ntrabalho. \u201cQuando o presidente se elege, uma das primeiras coisas que ele fala\n\u00e9 que o modelo do mundo do trabalho deve ser o trabalho informal. Isso que ele\nest\u00e1 falando n\u00e3o \u00e9 uma besteira, \u00e9 um projeto\u2019\u2019, pontua.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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