{"id":3850,"date":"2019-10-09T09:29:42","date_gmt":"2019-10-09T12:29:42","guid":{"rendered":"http:\/\/nitec.co\/?p=3850"},"modified":"2019-10-09T09:29:42","modified_gmt":"2019-10-09T12:29:42","slug":"ferramenta-online-acoes-para-tornar-empresas-mais-inovadoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/nitec\/2019\/10\/09\/ferramenta-online-acoes-para-tornar-empresas-mais-inovadoras\/","title":{"rendered":"Ferramenta online sugere a\u00e7\u00f5es para tornar empresas industriais mais inovadoras"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inova\u00e7\u00e3o ocorre em qualquer departamento de uma empresa e em todos os segmentos de mercado. Para identific\u00e1-la e poder gerenci\u00e1-la, \u00e9 preciso reconhecer as <a href=\"http:\/\/nitec.co\/modelo-das-capacidades-de-inovacao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (abre em uma nova aba)\">capacidades de inova\u00e7\u00e3o<\/a> da empresa. Por\u00e9m muitas empresas n\u00e3o controlam as suas rotinas de inova\u00e7\u00e3o e, com isso, t\u00eam dificuldade em alcan\u00e7ar um desempenho superior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Foi pensando nisso que o NITEC resolveu desenvolver uma ferramenta online para auxiliar empres\u00e1rios e empreendedores a avaliar as capacidades de inova\u00e7\u00e3o de suas empresas: o Nitec Metrics. O objetivo da plataforma \u00e9 fazer um diagn\u00f3stico das capacidades de inova\u00e7\u00e3o e, com isso, especificar poss\u00edveis trajet\u00f3rias de inova\u00e7\u00e3o e pr\u00e1ticas para o alcance de maior sucesso no mercado. Dessa forma, o empres\u00e1rio consegue encontrar respostas importantes para o crescimento do seu neg\u00f3cio e verificar se as a\u00e7\u00f5es que est\u00e1 tomando, de fato, geram resultados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Basicamente, o Nitec Metrics constitui um question\u00e1rio que pode ser preenchido pelo empres\u00e1rio ou por outros colaboradores da empresa. Esse question\u00e1rio est\u00e1 dividido em 8 blocos: informa\u00e7\u00f5es do respondente, inova\u00e7\u00e3o, desempenho, desenvolvimento de produtos, opera\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o, comercial e um bloco de finaliza\u00e7\u00e3o. Ao final, a ferramenta calcula a pontua\u00e7\u00e3o da empresa para cada uma das suas capacidades de inova\u00e7\u00e3o e sugere pontos de melhoria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A origem dessa ferramenta s\u00e3o os dados que resultaram de uma <a href=\"http:\/\/nitec.co\/pronex-os-caminhos-da-inovacao-na-industria-gaucha\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (abre em uma nova aba)\">extensa pesquisa realizada pelo NITEC<\/a> com uma amostra de mais de 1300 empresas e que mapeou os caminhos da inova\u00e7\u00e3o do setor industrial. Assim, por meio de gr\u00e1ficos comparativos, a plataforma permitir\u00e1 a avalia\u00e7\u00e3o dos resultados frente a outras empresas industriais do mesmo setor e com o total de empresas respondentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainda n\u00e3o h\u00e1 data para o lan\u00e7amento do Nitec Metrics pois a ferramenta exige algumas revis\u00f5es. Segundo Nath\u00e1lia Pufal, pesquisadora do NITEC, \u201cestamos finalizando o processo de baixar os resultados em pdf e o gloss\u00e1rio de inova\u00e7\u00e3o, que \u00e9 um recurso para os empres\u00e1rios, onde eles poder\u00e3o acessar o dicion\u00e1rio de inova\u00e7\u00e3o e esclarecer qualquer d\u00favida com rela\u00e7\u00e3o a termos que podem n\u00e3o ter sido compreendidos ao longo do question\u00e1rio\u201d.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/nitec.us19.list-manage.com\/subscribe?u=d165375d1cf71e5261b9faed0&amp;id=4a54974d28\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/nitec.co\/site\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/Banner-Site-NITEC-Horizontal-1-1024x255.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3828\"\/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inova\u00e7\u00e3o ocorre em qualquer departamento de uma empresa e em todos os segmentos de mercado. 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