A manutenção da infraestrutura, a garantia de recursos orçamentários e o fortalecimento da pesquisa e da inovação despontam entre os principais desafios que a comunidade universitária enxerga para a próxima década da UFRGS. Os resultados da consulta pública realizada para subsidiar a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036 revelam convergência em torno de temas considerados estratégicos para o futuro da Universidade. Os resultados detalhados podem ser consultados no relatório elaborado pelo Comitê Técnico.
Ao todo, 2.525 pessoas participaram da consulta, avaliando 39 desafios distribuídos em cinco eixos temáticos e apresentando mais de mil sugestões para complementar o diagnóstico institucional. As contribuições servirão de subsídio para a definição das prioridades que orientarão a atuação da UFRGS nos próximos dez anos. Para Gabriela Musse Branco, diretora do Departamento de Gestão Integrada e membro do Comitê Técnico para Elaboração do PDI 2027-2036, a ampla participação da comunidade fortalece a construção coletiva do planejamento institucional. ” O engajamento expressivo da comunidade nesta etapa nos entrega um diagnóstico muito qualificado da realidade da UFRGS. A missão da Comissão de Elaboração é traduzir essas pautas essenciais, trazidas de forma tão relevante pelos participantes, em diretrizes estratégicas sólidas que prepararão a Universidade para os próximos dez anos”.
Servidores técnicos registram maior percentual de engajamento
Os discentes de graduação formaram o maior grupo de respondentes, com 784 participações (31%). Em seguida aparecem os técnico-administrativos, com 747 participantes (29,6%), os estudantes de pós-graduação, com 488 respostas (19,3%), e os docentes, com 485 participantes (19,2%). Outros 21 respondentes (0,8%) não informaram a categoria.
Quando considerado o universo total de pessoas aptas a participar, o maior índice de participação foi registrado entre os técnico-administrativos, alcançando 32% do segmento. Entre os docentes, o índice foi de 16,2%. Já entre estudantes de pós-graduação e graduação, a participação correspondeu a 3,9% e 3,2%, respectivamente. No conjunto da Universidade, o índice geral de participação foi de 6%.
Infraestrutura, orçamento e pesquisa aparecem entre os principais desafios
Entre os dez desafios considerados mais relevantes para a próxima década, os quatro mais bem avaliados estão relacionados às condições de funcionamento da Universidade, abrangendo questões de orçamento, infraestrutura e pessoal. Os dois com maior pontuação (numa escala entre 1 e 5) foram os recursos insuficientes para manutenção e modernização da infraestrutura física e tecnológica (4,68) e a insuficiência e incerteza orçamentária (4,65).
Também figuram entre os temas importantes o financiamento insuficiente e instável da pesquisa e inovação (4,60), a dificuldade de atualização da infraestrutura científica, tecnológica e didática (4,51), a desinformação da sociedade sobre o conhecimento produzido pela Universidade (4,43), os ataques ao conhecimento e o negacionismo científico (4,43) e o hiato entre o conhecimento produzido na Universidade, as políticas públicas e o desenvolvimento da sociedade (4,39).
Questões relacionadas à permanência estudantil também aparecem entre as prioridades, com destaque para a evasão no ensino superior (4,36) e para a necessidade de adequar horários de aulas e serviços aos diferentes perfis de estudantes (4,29).
Comunidade apresentou mais de mil sugestões de novos desafios
Além da avaliação dos desafios previamente definidos, a consulta recebeu 1.013 sugestões apresentadas espontaneamente pela comunidade universitária. Desse total, 985 contribuições foram consideradas válidas para análise após a etapa de triagem.
As sugestões vieram de técnico-administrativos (33,7%), docentes (29,6%), estudantes de graduação (24,4%) e estudantes de pós-graduação (11,9%). Após a análise das contribuições, 561 comentários foram incorporados a desafios já existentes, reforçando temas previamente identificados. Outros 299 comentários foram consolidados em 23 novos desafios estratégicos. Além disso, 85 contribuições serão encaminhadas às áreas responsáveis da Universidade e 40 foram descartadas por não apresentarem uma proposta concreta de desafio.
Entre os novos desafios sugeridos pela comunidade destacam-se a promoção da saúde física e mental, a valorização e o pertencimento dos servidores, a construção de uma estratégia institucional de sustentabilidade, o fortalecimento da comunicação institucional, políticas voltadas à parentalidade de estudantes e servidores e a atualização curricular e pedagógica dos cursos.
As contribuições serão analisadas pela Comissão de Elaboração do PDI e servirão como subsídio para a etapa de definição das Diretrizes Estratégicas para os próximos 10 anos.
Próximas etapas
Estima-se que o documento consolidado seja encaminhado para apreciação do Conselho Universitário no final de dezembro. Antes disso, haverá um pedido de prorrogação do PDI 2016-2026 até a aprovação do plano para o próximo decênio. Mais informações sobre o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036 estão disponíveis no site do PDI.
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