{"id":22222350609,"date":"2025-02-24T12:14:00","date_gmt":"2025-02-24T15:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufrgs.br\/site\/noticias\/comissao-sobre-flexibilizacao-da-jornada-de-trabalho-entrega-relatorio-a-administracao-central\/"},"modified":"2026-10-14T11:40:51","modified_gmt":"2026-10-14T14:40:51","slug":"comissao-sobre-flexibilizacao-da-jornada-de-trabalho-entrega-relatorio-a-administracao-central","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufrgs.br\/site\/noticias\/comissao-sobre-flexibilizacao-da-jornada-de-trabalho-entrega-relatorio-a-administracao-central\/","title":{"rendered":"Comiss\u00e3o sobre flexibiliza\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho entrega relat\u00f3rio \u00e0 Administra\u00e7\u00e3o Central"},"content":{"rendered":"<div >\n<p ><span >Na manh\u00e3 desta segunda-feira (24), a Comiss\u00e3o de Flexibiliza\u00e7\u00e3o (ComFlex) entregou \u00e0 Administra\u00e7\u00e3o Central o relat\u00f3rio e uma minuta que sintetizam as propostas de flexibiliza\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho dos t\u00e9cnicos administrativos da Universidade.\u00a0Os documentos foram apresentados \u00e0 reitora Marcia Barbosa e ao vice-reitor Pedro Costa pela servidora t\u00e9cnico-administrativa em educa\u00e7\u00e3o Tatiana Calvete, que coordenou os trabalhos da comiss\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p >Em sua apresenta\u00e7\u00e3o, a coordenadora destacou o entendimento do grupo de que a flexibiliza\u00e7\u00e3o da jornada precisa caminhar lado a lado com o Programa de Gest\u00e3o de Desempenho (PGD). \u201cEntretanto, o artigo 39 do PGD estabelece que os servidores com exerc\u00edcio em setores com jornada de trabalho flexibilizada s\u00f3 poder\u00e3o participar do PGD na modalidade presencial e que essa modalidade ainda necessita de regulamenta\u00e7\u00e3o. Com isso, a ades\u00e3o concomitante ao PGD e \u00e0 flexibiliza\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho est\u00e1 inviabilizada neste momento. Em fun\u00e7\u00e3o disso, recomendamos que esse artigo seja reavaliado e alterado, a fim de possibilitar que, ao menos os setores com maior n\u00famero de servidores, possam aderir \u00e0s duas modalidades\u201d, frisou.<\/p>\n<p >O vice-reitor Pedro Costa agradeceu pelo trabalho dos integrantes da comiss\u00e3o e lembrou que a retomada do processo de flexibiliza\u00e7\u00e3o era um compromisso da nova gest\u00e3o. &#8220;Acho que isso sinaliza um esfor\u00e7o coletivo da Administra\u00e7\u00e3o e da representa\u00e7\u00e3o dos t\u00e9cnicos para que possamos garantir melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho no curto prazo. Hoje, enfrentamos uma diminui\u00e7\u00e3o no n\u00famero de servidores na Universidade, e o quadro n\u00e3o \u00e9 animador no sentido de uma reposi\u00e7\u00e3o no longo prazo. Obviamente, esse documento ter\u00e1 de ser debatido tamb\u00e9m junto \u00e0s gest\u00f5es das unidades acad\u00eamicas, onde normalmente temos processos de trabalho que requerem atendimento do p\u00fablico. Agora, tendo em m\u00e3os essa ferramenta poderosa e qualificada, poderemos passar rapidamente a um movimento de escuta e de debate com a comunidade universit\u00e1ria.<\/p>\n<p >A reitora Marcia Barbosa complementou a fala do professor Pedro acrescentando que vem de uma unidade &#8211; o Instituto de F\u00edsica &#8211; que oferece cursos noturnos e que os estudantes da licenciatura, um p\u00fablico sofrido porque vem diretamente do trabalho, se deparam com secretarias e bibliotecas fechadas. &#8220;Ao mesmo tempo, temos setores que ficam abertos ininterruptamente sem qualquer flexibiliza\u00e7\u00e3o, como os laborat\u00f3rios que abrem \u00e0s 7h30 e funcionam at\u00e9 \u00e0s 22h30. Essa \u00e9 uma carga muito pesada e que necessita oferecer um atendimento de melhor qualidade. Em contrapartida, a parte administrativa jamais abriu para os alunos que estudam no per\u00edodo noturno&#8221;. A reitora esclareceu que a proposta de flexibiliza\u00e7\u00e3o ser\u00e1 &#8220;amplamente discutida com quem conhece o cotidiano da Universidade e lida mais diretamente com os estudantes e sabe de suas necessidades, como as Comiss\u00f5es de Gradua\u00e7\u00e3o&#8221;.<\/p>\n<p ><span >Salientando que a comunidade universit\u00e1ria tem grandes expectativas com rela\u00e7\u00e3o a essa mudan\u00e7a, <\/span><span >o pr\u00f3-reitor de Gest\u00e3o de Pessoas Arthur Bloise disse que, com o <\/span><span >recebimento dos documentos, a Administra\u00e7\u00e3o Central ir\u00e1 conversar com os diferentes setores da comunidade universit\u00e1ria para ouvir sua opini\u00e3o acerca dessa proposta e, em breve, fazer uma nova portaria alterando as normas de flexibiliza\u00e7\u00e3o da UFRGS.  \u201cParabenizo a comiss\u00e3o, porque foi c\u00e9lere e prop\u00f4s uma atualiza\u00e7\u00e3o dentro de uma vis\u00e3o de atendimento amplo aos estudantes e \u00e0 comunidade. A gente acredita que o esp\u00edrito \u00e9 fazer com que a norma da flexibiliza\u00e7\u00e3o possibilite que a Universidade seja protagonista daquilo que sempre defendemos: o atendimento com qualidade ao cidad\u00e3o, ao estudante e \u00e0quele que precisa dos nossos servi\u00e7os\u201d, reiterou.<\/span><\/p>\n<p >\u00a0<\/p>\n<p ><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.ufrgs.br\/ufrgs\/noticias\/galerias\/entrega-de-relatorio-de-flexibilizacao-1\"><\/img><\/p>\n<p ><i >Comiss\u00e3o, formada por 11 integrantes, trabalhou durante 4 meses na elabora\u00e7\u00e3o dos documentos<\/i><\/p>\n<p >\u00a0<\/p>\n<p ><span ><strong >Sobre a jornada flexibilizada<\/strong><br ><\/br><br ><\/br>Conforme o relat\u00f3rio, a flexibiliza\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, aplicada de forma funcional, pode gerar economia para a Administra\u00e7\u00e3o, na medida em que permite ampliar a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os em 50% (de 8 horas para 12 horas), sem aumentar o valor investido com a remunera\u00e7\u00e3o dos trabalhadores das <span >Institui\u00e7\u00f5es Federais de Ensino Superior<\/span>. Isso sem considerar outros poss\u00edveis benef\u00edcios que est\u00e3o em concord\u00e2ncia com os princ\u00edpios constitucionais da efici\u00eancia, da economicidade e da legalidade: redu\u00e7\u00e3o de gastos com equipamentos e mobili\u00e1rio (utilizados por dois TAEs em turno e contraturno); diminui\u00e7\u00e3o da rotatividade de pessoal, na medida em que o ambiente de trabalho se torna mais atrativo, e queda dos n\u00edveis de absente\u00edsmo por motivos de doen\u00e7a, decorrentes de melhoria na qualidade de vida dos trabalhadores.<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00f3ximos passos envolvem a discuss\u00e3o da proposta com diferentes setores da UFRGS e a emiss\u00e3o de portaria regulamentando a 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