A Comissão de Planejamento Estratégico, designada pela Portaria n. 111/2020, informa que está em fase de elaboração o Plano Estratégico da UFRGS Litoral (2022-2025), com o objetivo de definir os rumos da unidade pelos próximos 4 anos , de forma democrática e colaborativa. A iniciativa partiu da Gestão da unidade e a elaboração do Plano será composta por 4 etapas, quais sejam: sensibilização, diagnóstico estratégico e definição dos objetivos estratégicos, definição da Visão, indicadores e metas e; formulação de ações/projetos, que envolverá todas as áreas de atuação da unidade. O evento de sensibilização (primeira etapa) ocorreu em março desse ano e tratou da importância do Planejamento Estratégico e também do Modelo de Planejamento da UFRGS, no II Seminário de Integração EAD. A unidade encontra-se na segunda etapa que trata do diagnóstico estratégico e elaboração dos objetivos estratégicos. Os dados para realização da análise foram coletados e organizados pela Comissão de Planejamento e validados pela Gestão. O próximo passo é a elaboração da Matriz SWOT e Objetivos Estratégicos previsto para serem realizados em dois eventos. O primeiro, que ocorrerá em 25/05/2021 será realizado com a participação das Direções Geral, Acadêmica e Administrativa e o segundo, ocorrerá dia 1º/06/2021 e estima-se a participação de 60 representantes da comunidade acadêmica, entre técnicos, docentes e discentes.
Mas o que é matriz SWOT?
É a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Também é denominada de análise FOFA ou matriz FOFA.
Para que se possa chegar ao resultado adequado nesta análise, é preciso dividir o ambiente onde se encontra a organização em duas esferas:
Ambiente Externo
Ambiente Interno
O objetivo principal é posicionar ou verificar o cenário ou ambiente de uma organização em seu meio de atuação, definindo onde estamos e onde queremos chegar!
Já os Objetivos Estratégicos são as ações a serem perseguidas pela organização para o cumprimento de sua missão institucional e o alcance de sua visão de futuro. Traduzem os desafios a serem enfrentados em um determinado período.
Para concretização do Plano Estratégico UFRGS Litoral estão previstas a elaboração de mais etapas, que serão conduzidas pelos próximos meses. Aguarde mais informações. Caso tenha alguma dúvida entre em contato pelo e-mail: planejamento-cln@ufrgs.br
Membros da Comissão de Planejamento Estratégico UFRGS Litoral: Tatiana Fátima Stürmer da Rosa – Coordenadora da Comissão; Guilherme Vieira Goulart – Coordenador Substituto; Cássia Farias Spacsek; Profª. Marlise Amália Reinehr Dal Forno; Prof. Jonatas Ost Scherer; Prof. Guilherme Tavares Nunes; Vítor da Silveira Duarte e Pablo da Silveira.
REFERÊNCIAS:
CHIAVENATO, Idalbero; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico. 3ª Edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2016.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 2ª Edição. São Paulo: Atlas, 2011.
KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 14ª Edição. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.