Cases empresariais
2023
Relatório
Smart Supply Chain 4.0
O NEO, em parceria com a Macrosul, desenvolveu a Smart Supply Chain 4.0 com financiamento da FINEP para digitalizar sua cadeia de suprimentos e torná-la mais ágil, integrada e eficiente. O projeto foi estruturado em duas fases: a primeira, focada no diagnóstico da maturidade digital e na construção de um roadmap tecnológico; e a segunda, na implementação e avaliação dos resultados. A iniciativa resultou em avanços significativos no controle de estoque, integração e visibilidade da cadeia, flexibilidade e lead time. Para mais detalhes sobre as etapas, desafios e impactos dessa transformação, acesse o documento completo.
Capacitação em Excelência Operacional
A proposta do NEO-UFRGS para a Rumo Logística visa capacitar a equipe em excelência operacional aplicada ao transporte ferroviário. O curso in company será dividido em módulos práticos, abordando Lean Manufacturing, resolução de problemas e liderança, com o objetivo de desenvolver uma mentalidade de melhoria contínua e identificar oportunidades de aprimoramento, culminando na apresentação dos resultados à alta gerência.
2023
Relatório
2023
Relatório
Avaliação de Maturidade 4.0 nos Centros de Distribuição do GRUPO BOTICÁRIO
A proposta elaborada pelo NEO para o Grupo Boticário visa avaliar a maturidade de gestão dos centros de distribuição (CDs) com enfoque em logística 4.0. O projeto envolve a criação de um modelo personalizado de maturidade, baseado em benchmarks e modelos existentes, e a avaliação dos CDs, resultando em um relatório detalhado e recomendações para impulsionar a digitalização e adoção de tecnologias da Indústria 4.0.