Economia e Gestão da Edificação

SÚMULA

Noções gerais de Economia e Gestão na Arquitetura e Construção e de Filosofias da Produção. O processo de desenvolvimento de empreendimentos da construção. Noções de gestão da estratégia de empresas de arquitetura e construção incluindo a gestão dos processos: de projeto, de orçamentação e custos, da qualidade e do planejamento e controle do desenvolvimento de empreendimentos da construção (concepção, projeto, obra e ocupação).

OBJETIVOS

A disciplina de Economia e Gestão da Edificação, por ser a única disciplina obrigatória sobre o tema de Gestão e Economia da Construção no Curso de Arquitetura, tem um escopo relativamente amplo, abrangendo um conjunto de tópicos considerados como essenciais para a prática profissional do arquiteto, incluindo planejamento e gestão de empreendimentos, gestão de projetos, gestão de custos e gestão da qualidade. Busca-se também introduzir conceitos e princípios fundamentais de economia e gestão, alinhados com as novas filosofias gerenciais que vêm sendo adotadas pelos setores da indústria e serviços em geral, tais como a Produção Enxuta.

METODOLOGIA

A disciplina tem um caráter teórico-prático. Aulas expositivas, complementadas por leitura e mídias audiovisuais são utilizadas para ensinar conceitos básicos. São realizados trabalhos práticos em grupo e são aplicados jogos didáticos para que os alunos possam aprender um pouco da prática da gestão, e de técnicas de planejamento e de estimativas de custos. Também são realizadas aulas com palestras para que os alunos tenham contato com as boas práticas da Arquitetura, Engenharia e Construção.

O trabalho do semestre, que é realizado em grupos de 4 a 5 alunos (definidos em turma conforme o número de alunos do semestre), consiste em simular uma consultoria que tem como objetivo fazer o diagnóstico de como uma empresa de arquitetura, engenharia ou construção desenvolve seus projetos/empreendimentos com a finalidade de propor melhorias. Além disso, desde 2020 os grupos também têm que considerar o contexto da Pandemia devido à COVID 19 na atuação da empresa. De 2011/1 a 2021/1 mais de 125 trabalhos foram desenvolvidos pelos grupos de alunos, abrangendo mais de 80 empresas de arquitetura, 30 empresas de engenharia e construção, 5 empresas de paisagismo e outras instituições públicas e privadas.

BIBLIOGRAFIA

TZORTZOPOULOS, Patrícia. Desenvolvimento de um Modelo de Gestão para o Processo de Desenvolvimento de produtos da Construção Civil: projeto de edificações. Editora NORIE/UFRGS, 2000.