No comando depois dos 60

Em áreas predominantemente masculinas, Elka Hassmann e Nilva Bellenzier abriram caminhos ao construir negócios no ramo metalúrgico e de pneus

REPORTAGEM
Jovana Dullius
jovanadullius@gmail.com

Arte: Ayla Yasmin Guimarães Dresch

Há quem conte os anos para que chegue o momento da aposentadoria. Há os que se aposentam e, depois, desejam voltar à correria da vida de trabalho. E se algumas pessoas sabem exatamente o dia e a hora em que estarão seguras para deixar o trabalho, há também os que já podem parar, mas jamais pensaram em não seguir trabalhando. Esses são os casos das empresárias gaúchas Elka Hassmann e Nilva Bellenzier. 

Mulher de fibra

Elka tem 94 anos e nunca se desligou da empresa que fundou com o marido em Imigrante, cidade a cerca de 130 quilômetros de Porto Alegre, no Vale do Taquari. Eles criaram a Metalúrgica Hassmann em 1953, quando ela tinha apenas 26 anos. Até os 80 anos, Elka trabalhava diariamente na empresa. 

 Elka Hassmann fundou uma metalúrgica no Vale do Taquari e trabalhou na empresa até os 80 anos | Foto: Jovana Dullius

Por trás de uma vida tranquila, Elka carrega uma história de luta. Saiu de casa com apenas 12 anos em busca de uma vida melhor. Tinha que trabalhar para conseguir estudar e se tornou professora. 

Mudou-se para São Paulo e lá conheceu o marido, com quem voltaria alguns anos depois para Imigrante a fim de começar o que não era nem um sonho para ela. Quando chegaram ao Vale do Taquari, as dificuldades fizeram Elka repensar a escolha de voltar para sua cidade. 

“O preconceito contra a mulher era muito grande. Eu gostava de fumar e de usar calça comprida, e isso uma mulher só poderia fazer dentro de casa. Mas eu me revoltava e fazia igual”

ELKA HASSMANN, aposentada e fundadora da Metalúrgica Hassmann

”Eu gostava de lecionar, gostava de lidar com pessoas e depois fui lidar só com máquinas. Acho que durante uns oito anos eu molhava o travesseiro à noite chorando. Mas quando uma coisa tem recompensa, a gente agradece”, conta. 

Arte: Ana Moura

Assim, foi se criando a “mulher de fibra”, como os conhecidos a chamam. Na década de 1960, uma mulher estar à frente de uma empresa não era comum e nem aceito. Normalmente, elas trabalhavam dentro de casa ou ajudando na agricultura. Dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio (Pnad), realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2022, mostram que, no estado de São Paulo, as mulheres representam 46% da força de trabalho. No Brasil, o número é de 44%. A primeira pesquisa realizada pelo IBGE foi em 1967, quando as mulheres representavam 28% da força de trabalho.

“O preconceito contra a mulher era muito grande. Eu gostava de fumar e de usar calça comprida, e isso uma mulher só poderia fazer dentro de casa. Mas eu me revoltava e fazia igual”, conta.

LEIA MAIS

Construindo Janelas: Cresce o número de mulheres que trabalham na construção civil

Elka, desde o início da empresa, tomava as decisões em conjunto com o marido: participava de reuniões em que só havia homens e trabalhava fazendo o que não era permitido para uma mulher na época. No ramo metalúrgico, o trabalho era pesado, mas ela fazia de tudo. “Eu trabalhei em máquinas, trabalhei em adornos, com furadeiras, eu pintava janelas”, lembra. 

Mesmo diante dos desafios, a realização profissional e o gosto pelo trabalho seguiram por sua vida inteira. Com o tempo, já viúva, entendeu que não tinha mais as habilidades de quando era jovem, então foi dividindo a gestão da empresa com os dois filhos. 

Aos 80 anos, passou a não fazer mais o trabalho pesado, mas continuou na liderança, tomando decisões e pensando no futuro da empresa. Até hoje, praticamente todos os dias, Elka vai até a empresa, assina demissões, admissões, lê relatórios e nunca se afastou totalmente do local. 

Aos 94 anos, Elka nunca se afastou totalmente da empresa | Foto: Jovana Dullius

De acordo com a psicóloga do trabalho Desirée Bianchessi, que atua no Hospital de Clínicas de Porto Alegre, é normal que pessoas que fundaram a própria empresa tenham essa relação com o que fazem, já que acompanharam de perto o crescimento do empreendimento ao longo da vida. “O trabalho nos constitui como sujeitos sociais. E isso é fundamental para a gente entender como essas pessoas se mantêm e gostam do trabalho”, explica. 

Se para Elka continuar trabalhando é uma opção, para muitos idosos é o único caminho possível. Com a crise econômica pela qual o Brasil passa e por decisões políticas em relação à aposentadoria, é cada vez mais comum as pessoas serem obrigadas a trabalhar praticamente até o fim da vida. “Existem várias pessoas que são assalariadas e só com a aposentadoria não conseguem dar conta das despesas da casa, por isso seguem trabalhando”, destaca a psicóloga. 

No Brasil, dados do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) indicam que 18,5% da população com 60 anos ou mais seguem trabalhando. No Rio Grande do Sul, o número é de 22,4%. “Muitas vezes elas já poderiam estar aposentadas, mas são provedoras dos filhos e normalmente sustentam uma família ampliada. É uma situação social mais precária, que não dá o direito de escolha”, explica. 

É comum que idosos não queiram ficar sem nenhuma atividade, mas Desirée diz que isso não poderia ser uma imposição. “Em geral, depois que se aposentam, as pessoas querem ter uma ocupação, mas isso não pode ser uma regra. Se a pessoa acha que precisa ter alguma ocupação depois de aposentada, tem que ser do desejo dela”, explica Desirée. 

No ramo de pneus

Distante de Imigrante, Nilva Bellenzier é outro exemplo de empreendedora que não abre mão de liderar sua empresa. Ela está à frente das 17 lojas da Pneus Bellenzier aos 67 anos.

 Hoje, Nilva atua como diretora da Bellenzier Pneus | Foto: Júlia Ozorio

Nilva, o irmão e o pai abriram a empresa em 1973 com o objetivo de mudar de vida. O empreendimento começou pequeno, em Frederico Westphalen, cidade a 430 quilômetros de Porto Alegre, no noroeste do estado. No início, a família tinha que fazer tudo, sem nenhum funcionário. 

Com o tempo, a expansão da empresa fez com que conseguissem contratar mais pessoas. Hoje, Nilva atua como diretora. Ela é aposentada, mas segue trabalhando. A vida é mais tranquila do que quando começou, e, quando sentir que é a hora, ela pretende se afastar da empresa. “Nós já estamos pensando em uma transição. Acho que vai chegar um momento que vou ficar só no conselho, participando de reuniões uma vez por mês”, conta. 

Nilva é casada, tem dois filhos, e sente que o trabalho lhe deixou muito mais experiente do que quando começou, embora entenda que já não consiga mais se atualizar na mesma velocidade de anos atrás. “A gente não tem mais essa disposição para ficar se aprimorando, buscando novos conhecimentos”, fala. 

A psicóloga Desirée explica que é normal que, com o tempo, indivíduos percam algumas habilidades. “Pensando em pessoas que tenham um envelhecimento saudável e não sofram de doenças crônicas, a capacidade mental e psicomotora sofre modificações em razão da idade”, explica. Mas a experiência adquirida é um ganho, e o idoso pode passar a ter novos interesses. 

“Eu acredito que pelo menos até os 85 anos a gente estará em plenas condições de viajar sozinhos e aproveitar bastante”.

NILVA BELLENZIER, diretora da Bellenzier Pneus

Lições do trabalho

Há quem pergunte qual o segredo para a longevidade, mas a resposta não está em uma simples receita. Praticar atividades físicas e planejar a aposentadoria pode significar um conforto maior na hora de deixar o emprego. “Sair desse lugar de trabalhar, dessa rotina de levantar todos os dias, se arrumar para trabalhar e ficar horas no trabalho é como um luto. Então, é importante planejar essa saída”, explica Desirée. 

Além do planejamento, buscar uma atividade que se gosta é um caminho para a satisfação pessoal. “É importante pensar que quem trabalha muitos anos em uma empresa acaba deixando seus desejos de lado e entra em uma rotina de cumprir coisas”, explica a psicóloga. 

Depois de anos de muito trabalho à frente da metalúrgica, Elka abriu espaço para aproveitar, aos 94 anos, os frutos colhidos em uma vida inteira. Hoje ela viaja, gosta de ler e escrever e, na sua condição social, tem o privilégio de escolher o que a faça se sentir bem. 

 Nilva Bellenzier está à frente das 17 lojas da Bellenzier Pneus aos 67 anos | Foto: Júlia Ozorio

Enquanto Nilva segue na empresa, alia os seus desejos pessoais com o trabalho. Gosta de fazer pilates, de ficar com as netas e pretende viajar com o marido pelos próximos anos. “Eu acredito que pelo menos até os 85 anos a gente estará em plenas condições de viajar sozinhos e aproveitar bastante”, explica. Elka e Nilva conquistaram a velhice que todos os idosos brasileiros deveriam ter direito. 

LEIA MAIS

Um pé no lar e o outro na carreira: O dilema das mulheres brasileiras e a busca por dar conta de tudo

2 comentários em “No comando depois dos 60”

  1. Linda matéria! Histórias emocionantes e inspiradoras. Mostram que velhice não significa o fim de tudo.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.