Sem categoria – PRÁTICAS EM OBRA

Revestimento Acústico

24 de julho de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

A obra analisada pela aluna Karina Deconto possuía um centro de eventos que exigia a execução de paredes acústicas. Estas possuíam seis camadas, incluindo um ripado de maneira como revestimento (imagem 1).

A estrutura de concreto pré-moldado já estava pronta, assim como os fechamentos de alvenaria, antes da execução da parede acústica (imagem 2). A lã de rocha foi colocada sobre a parede (imagem 3). Então eram colocadas placas de gesso (imagem 4) e os perfis de steel frame, com mais uma camada de lã de rocha (imagem 5). Foi realizado o fechamento com mais uma camada de gesso (imagem 6). A próxima camada era uma estrutura tubular metálica fixa no gesso (imagem 7) que receberia uma camada dupla de gesso acartonado (imagem 8). Foi então colocada uma camada de Isosound, um painel rígido de alto desempenho acústico, fixada em estrutura de madeira (imagem 9), com esperas para o ripado final. Por fim, o ripado de madeira é encaixado nas esperas (imagem 10).

_{Matéria elaborada pela monitora Ana Carolina Voelcker a partir de pesquisa e imagens da aluna Karina Deconto em 2017.}

Revestimento de fachada Laminam

24 de julho de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

O Laminam é um revestimento cerâmico de grandes áreas e pequena espessura, podendo ter diversas texturas e cores. Pode ser usado em áreas internas e externas e possui boa resistência a solicitações mecânicas. No complexo comercial analisado pela aluna Karina Deconto havia uma área de 1.270m² de Laminam.

Para a colocação do Laminam, a fachada foi marcada de acordo com o projeto de paginação do revestimento, sendo então colocadas as cantoneiras metálicas (imagem 1). As guias metálicas de perfil L foram fixadas nas cantoneiras (imagem 2), sendo niveladas com a ajuda de fios de náilon (imagem 3). As placas de Laminam foram colocadas (começando pela extremidade), ajustadas com espaçadores (imagem 4) e niveladas com régua (imagem 5). As próprias placas já possuem cantoneiras próprias (imagem 6) para aparafusamento nas guias (imagem 7). As juntas de 1cm entre as placas foram preenchidas com silicone.

Matéria elaborada pela monitora Ana Carolina Voelcker a partir de pesquisa e imagens da aluna Karina Deconto em 2017.

A execução do contrapiso

24 de julho de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

O papel do contrapiso é regularizar a superfície para a aplicação do piso, de modo que não haja trincas ou desplacamentos. A obra analisada pela aluna Karina Deconto era um grande complexo comercial com 30.000m² de contrapiso com espessura projetada de 8cm. Contudo, na execução, as espessuras variaram em até 15cm devido a um problema com a estrutura pré-moldada. Isso resultou em uma alteração de nível de até 5cm dos pavimentos superiores.

Para a execução do contrapiso, as diversas áreas de projeto foram devidamente mapeadas, de modo que se planejasse corretamente o tempo de cura de cada área para que pudesse ocorrer então o assentamento do piso. Uma empresa especializada foi contratada para o projeto do contrapiso (imagem 1) e de outros revestimentos, e outra para a execução. A empresa responsável pela obra supervisionou a execução.

Antes do procedimento, certos cuidados devem ser tomados. Em áreas molhadas, a impermeabilização já deve estar finalizada, assim como outros capeamentos e as instalações.

Para a execução do contrapiso desta obra, primeiramente uma equipe de topografia posicionou as taliscas (peças que delimitam a espessura do contrapiso) sobre a laje (imagem 2). A laje então foi limpa com vassoura, removendo resíduos. A seguir, foi passado um adesivo que proporciona melhor aderência (imagem 3), este espalhado também por vassoura, evitando poças. A argamassa, misturada na argamassadeira, foi então derramada no piso com carrinho de mão (imagem 4) e espalhada com enxada (imagem 5). Na sequência a argamassa foi então compactada e nivelada corretamente (imagem 6), finalizando o procedimento. Após cura de 28 dias, pôde receber o revestimento de piso.

Matéria elaborada pela monitora Ana Carolina Voelcker a partir de pesquisa e imagens da aluna Karina Deconto em 2017.

Assentando piso de porcelanato

24 de julho de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

Na obra analisada pela aluna Karina Deconto, um grande complexo comercial, havia uma área de 22.750m² com seis tipos de porcelanato. Havia um projeto de paginação de piso que deveria ser seguido rigorosamente. Uma empresa terceirizada havia sido contratada para o detalhamento dos materiais de revestimento (imagem 1), e outra empresa havia sido contratada para a sua execução. A execução foi supervisionada pela empresa responsável pela obra.

Para seu assentamento, a superfície já regularizada precisou ser limpa. Então, uma linha de náilon foi utilizada como referência para a colocação da primeira fiada de peças. A argamassa colante foi espalhada com uma desempenadeira, tanto sobre o piso (imagem 2) quanto no verso das peças de porcelanato (imagem 3). As peças foram colocadas sequencialmente sobre a laje (imagem 4), ajustadas com espaçadores, aderidas com martelo de borracha (imagem 5) e niveladas com alicate nivelador (imagem 6). Por fim, o porcelanato foi limpo com esponja e água, retirando possíveis excessos de argamassa (imagem 7). Após no mínimo 72 horas, foi realizado o rejuntamento.

Matéria elaborada pela monitora Ana Carolina Voelcker a partir de pesquisa e imagens da aluna Karina Deconto em 2017.

O MS Project como ferramenta de trabalho e a questão da compatibilização

22 de junho de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

Em qualquer tipo de obra, qualquer erro de planejamento pode acarretar consequências muito maiores do que as previstas anteriormente. Na obra analisada pela aluna Beatriz Ferreira – um prédio residencial de 30 unidades – foi utilizado o software MS Project para planejamento e gerenciamento da obra. Este software é um dos mais populares programas de gerenciamento e permite a criação de cronogramas (imagem 1), dentre outras ferramentas, para que haja um melhor controle das atividades empregadas. O planejamento deve ser constantemente atualizado para acomodar imprevistos e alterações.

O MS Project possibilita a integração das informações da gestão da qualidade e do planejamento. Por exemplo, na obra analisada, as informações obtidas por CQEs (planilhas de controle de qualidade da execução dos serviços) e FENs (planilhas de conferência das atividades em campo) eram alinhadas ao PPC (plano de pacotes de curto prazo), que é o cronograma semanal, para realizar uma análise mensal do andamento da obra. Com essas informações, pode ser realizado um Look Ahead – isto é, o planejamento de médio prazo que possibilita uma análise antecipada de etapas futuras. Isso pode auxiliar em uma melhoria contínua dos processos da obra (ciclo PDCA), facilitando o trabalho de todos os envolvidos (imagem 2).

A adoção do sistema Last Planner

19 de maio de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

Planejar a execução de uma obra é algo que, embora trabalhoso, resulta em inúmeros benefícios, diminuindo desperdícios de tempo, de material e de dinheiro. Dentre as ferramentas utilizadas para o planejamento de uma obra, existe o sistema Last Planner (Ballard and Howell, 1994)[1]. O trabalho do aluno Dany Delfim Silbermann, realizado em 2017, analisa como o Last Planner poderia contribuir para a obra acompanhada.

O empreendimento foi realizado por uma empresa que executa edificações comerciais e residenciais em áreas nobres, com filiais em duas cidades gaúchas. A obra em questão era um edifício residencial. No caso, o plano de execução do empreendimento em longo prazo não era compartilhado com todos, causando possíveis dificuldades no entendimento da obra como um todo. O plano de médio prazo era inexistente, enquanto que o planejamento de curto prazo era mal-organizado, com reuniões informais sem documentação.

O sistema Last Planner divide o planejamento em três categorias: longo, médio e curto prazo. Propõe maior horizontalidade no sistema de organização da obra, uma vez que os funcionários têm acesso ao processo de planejamento, proporcionando mais transparência e comunicação, aumentando a eficiência. A longo prazo, define o escopo do projeto: usos, público-alvo, sítio, programa de necessidades, além da orçamentação e do prazo propostos para a obra. Analisa também o caminho crítico, ou seja, define as etapas necessárias a fim de concluir as atividades no prazo. Além disso, define atividades suplentes que não dependem umas das outras, de modo que a ociosidade seja evitada. Para o curto prazo, o aluno propôs rotinizar as reuniões semanais (definir um turno específico para elas) e incluir as equipes no processo de planejamento. Leia mais →

Cuidados com obras de restauro

5 de maio de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

Obras de restauro exigem cuidados especiais, pois, além de lidar com edificações e monumentos mais antigos ou em situação precária, também demandam que se respeite a integridade do projeto. O presente estudo, realizado em dois semestres (2016/2 e 2017/1) acompanhou duas obras de restauro: de uma edificação comercial e de um monumento escultórico em praça pública.

O caso da restauração de um edifício comercial no centro de Porto Alegre demandou cuidados especiais com a fachada, a qual demandou seis etapas (imagem 1 mostra as intervenções realizadas na fachada, enquanto a imagem 2 mostra o prédio após o restauro). A primeira etapa implicou na retirada da estrutura metálica colocada à frente da fachada antiga. A seguir, foram reabertos os vãos das janelas que haviam sido fechados (imagem 3). Então, as armaduras expostas foram tratadas. Houve em sequência o chapisco na interface alvenaria-estrutura, coberto com reboco feito com argamassa industrializada, e por fim finalizado com RevestLiso (argamassa branca de alta resistência para acabamento de paredes e tetos, substituindo massa corrida ou gesso) com óxido de titânio, usado como pigmento. Leia mais →

O planejamento como ferramenta imprescindível da obra

5 de maio de 201916 de novembro de 2021Práticas em Obra

Subestimar o planejamento de uma obra pode acarretar problemas muito maiores ao longo da execução, tanto devido à desconsideração da importância do planejamento quanto à sua realização de forma ineficiente. Dentre as causas para a ineficácia estão: (i) a dificuldade em encarar o planejamento como um processo, ou seja, como algo que não é isolado ou imutável, mas que funciona a longo prazo; (ii) a falta de cuidado em relação às informações coletadas durante ou anteriormente à obra, e a falta de preocupação em transmiti-las adequadamente; e (iii) a falta de monitoramento por parte da empresa, que pode não estar atenta às mudanças ocorridas e às adaptações necessárias.

Por exemplo, estipular prazos subestimados ou superestimados pode invalidar todo o planejamento, atrasando a obra. Isso pode ocorrer em função de uma análise superficial das tarefas a serem executadas, subestimando o tempo das atividades. Isso pode ser melhorado com a coleta de dados de outras obras, comparando prazos estimados e reais, e prevendo folgas no cronograma. Nesse sentido, existem três tipos de folga, (i) a folga total – não causa alongamento da duração do projeto; (ii) a folga livre – quando uma atividade é retardada sem interferir com o início de qualquer atividade sucessora; e (iii) a folga dependente – diferença entre a folga total e a folga livre, seu consumo poderá acarretar atraso de atividades sucessoras sem provocar atraso do projeto. Leia mais →