SELECIONADOS:
ADRIANA RAMOS DA ROCHA
ALYNNI LUIZA RICCO AVILA
AMANDA CAMARGO MAIER
ANA BEATRIZ MICHELS
ANA LUCIA DE LEAO PINTO
ANDERSON MENEZES PEREIRA
ANDREIA RIBEIRO DA SILVA
ANTONIO CARLOS THIESEN JUNIOR
ATHOS MUNHOZ MOREIRA DA SILVA
CAROLINA TAGLIANI RIBEIRO
ELISANDRA LAUX GHISIO
Fabiana Leão de Oliveira
FELIPE MENDONCA SCHEEREN
FELIPE NETO DE FARIA
FERNANDA VIEIRA FIGUEIRA
GILMARA CAMPOS SALDANHA
JEAN FELIPE ROSSATO
Jessica Araujo Becker
JOANA TIBOLA FLORES
JOSÉ EDUARDO DAMAS MARTINS
JULIAN DE CAMARGO MILONE
KAREN PRISCILLA MARTINS LOPES
LETÍCIA CORRÊA BITENCOURT BIANCHI
LETICIA SIGNOR
LILIAN MACIEL LEAO
LISIANE RIBEIRO CORREA
LUIS CARLOS STURMER
MARCIA DEBONA
RAFAEL MARTINS DA SILVA
RAUL OLIVEIRA JUNG
RICARDO GOMEZ PIRES
Ricardo Schäffer da Rosa
ROBERTO LIMIA FERNANDES
RUY CARLOS RUVER BECK
SILVIA BEATRIZ ALVES ROLIM
THOMAS GABRIEL ROSAURO CLARKE
VANESSA INACIO DE SOUZA
VINICIUS CIULLA JUNIOR
Turma: 5
Modalidade: presencial
Objetivos:
Objetivo geral: Capacitar os gestores da Universidade, de forma continuada e permanente, nas competências transversais, institucionais e gerenciais prioritárias para o desempenho das atividades e demais responsabilidades inerentes à função que ocupam. Além disso, proporcionar subsídios aos gestores a fim de contribuir para o alcance da excelência na gestão universitária.
Objetivo específico: Compreender a metodologia do Programa de Negociação da Escola de Harvard e modificar seu comportamento de modo a tornar-se mais persuasivo e eficaz, focando em relações de longo prazo no âmbito pessoal e profissional.
Conteúdo Programático:
- Apresentação da metodologia do Programa de Negociação de Harvard;
- Relacionamento: afinidade e rapport;
- Comunicação: gatilhos mentais;
- Dinâmicas de Negociação;
- Neuro Persuasão: aportes de neurociência e comunicação humana; e
- Programação Neurolinguística para Negociação
- Vieses cognitivos e heurísticas na tomada de decisões
Data(s): 12/05/2025 (segunda-feira)
Horário(s): das 13h30 às 17h30
Carga horária total: 4h.
Local / Plataforma: Auditório Ipê – Centro Cultural – Campus Centro
Competências Desenvolvidas:
Competência Gerencial “Negociação”: Construir acordos com benefícios mútuos, coordenando interesses distintos de forma ética e flexível.
Competência Gerencial “Gestão para Resultados”: Tomar decisões e gerenciar as ações da equipe de forma competente, atuando com base em desempenho, metas, resultados e impactos, construídos de forma aderente ao contexto organizacional e social existente.
Competência Gerencial “Gestão de Conflitos”: Gerir conflitos promovendo espaços de diálogo entre os envolvidos, adotando uma postura empática e estimulando a colaboração mútua.
Necessidade PDP 2025: Conhecer e aplicar conceitos e práticas que subsidiem uma gestão orientada para resultados, considerando riscos e a experiência dos usuários.
Público-Alvo: Servidores docentes e técnico-administrativos que atuam como gestores na Universidade
Ministrante: Rafael Machado de Oliveira – Professor com dezesseis anos de experiência em treinamentos e projetos de Negociação. Especialista em Estratégia e Negociações Complexas com formação em Theory and Tools of the Harvard Negotiation Project. Advogado e Procurador Federal da carreira da Advocacia-Geral da União desde 2004.
N° de Vagas: 30 vagas
Inscrições: até o dia 04/05/2025 (através do Portal do Servidor > Geral> Catálogo de Serviços> serviços > agendamento > inscrições em capacitações/treinamentos).
Resultado da seleção: estará disponível no dia 06/05/2025 no campo “participantes” nesta mesma página. Os selecionados também serão comunicados por e-mail.
Observações:
– Para técnicos administrativos é válido para progressão funcional por capacitação.
– Para integralizar a carga horária da atividade é necessária frequência mínima em 75% dos encontros previstos. IMPORTANTE: assine a lista de frequência, disponível no local do evento.
– Nos casos de participação em encontro(s) síncrono(s) nas capacitações a distância, fique atento às orientações dos/as ministrantes sobre a forma de registro das frequências.
– As ações com mais de um encontro previsto podem sofrer alterações no cronograma inicial, mantendo a necessidade de frequência mínima para integralização da carga horária.
– Caso o servidor já tenha realizado esta capacitação via EDUFRGS, em outro momento, a mesma não poderá ser contabilizada novamente para fins de progressão funcional.
– Capacitações cujo horário de execução não colida com a jornada regular de trabalho do servidor, não são passíveis de abono de carga horária, configurando adesão facultativa do(a) servidor(a). Esta orientação não se aplica para os casos em que há convocação de participação emitida pela chefia imediata.
