Programa de Desenvolvimento de Gestores: Workshop Construção do Plano Anual 2024 (turma 2)

Programa de Desenvolvimento de Gestores: Workshop Construção do Plano Anual 2024 (turma 2)

SELECIONADOS:

Alejandra Daniela Romero
ANA CAROLINA AGUILHERA DOS SANTOS
ANA LUCIA DE MACEDO RUDIGER
ANDERSON GONÇALVES ASSUNÇÃO
BERNADETE NUNES NECKEL
CAMILA KUHN ANTUNES
CARLA MARIA BASTOS DOS SANTOS
CLAUDIO ROGERIO DE MACEDO
CRISTIANE DA SILVA DUARTE
EDINEI RUDIMAR RODRIGUES VARGAS
ELIANE CONSTANTINOU
EVERTON SIDNEI AMARAL DA SILVA
INES MARTINA LERSCH
ISMAEL MAYNARD BERNINI
JAQUELINE DA SILVA OLIVEIRA
JEFFERSON TELES MARTINS
JESSICA LENARA DE SOUZA AMBOS
JESSICA SANTOS DA SILVEIRA
JOANA TIBOLA FLORES
JOSE ANTONIO DOS SANTOS
MARCIO JOSE DOS SANTOS MENEZES
NALIN FERREIRA DA SILVEIRA
PATRICIA AUGUSTA POSPICHIL CHAVES LOCATELLI
PAULO JIVAGO CAPRE
REGINALDO DOS SANTOS LOPES
ROGERIO MIRANDA BARROS
RUY CARLOS RUVER BECK
SILVIA BEATRIZ ALVES ROLIM
VINÍCIUS SOLANO RODRIGUES FERREIRA

SUPLENTES:

ANDERSON VIEIRA BITENCOURT
ELKYER SILVA BRISOLARA SILVEIRA
ROBERTA ALVARENGA REIS
TANIRA RODRIGUES SOARES

Turma: 2 

Modalidade: Presencial

Objetivos:

Objetivo Geral: Capacitar Diretores de Unidades, chefias, e servidores indicados em Planejamento Anual.

Objetivos Específicos:

  • Ampliar os conhecimentos sobre planejamento na UFRGS 
  • Ampliar os conhecimentos sobre as implicações do plano anual, inclusive a relação com a avaliação de desempenho 
  • Capacitar os participantes no processo de construção do Plano Anual
  • Capacitar os participantes na construção de projetos, seus indicadores e metas
  • Capacitar os participantes na construção de indicadores e metas de monitoramento de rotinas de trabalho

Conteúdo Programático:

  • O planejamento na UFRGS
    • Benefícios do planejamento
    • Mudanças para uma maior cultura de planejamento na UFRGS
    • Modelo de planejamento da UFRGS
    • O Planejamento Anual
      • Composição do Plano: diferença entre projetos e monitoramento de rotinas de trabalho
      • Fases do Planejamento Anual
      • Implicações do plano anual
      • Relação com a avaliação de desempenho dos servidores TAEs
  • O processo de construção do Plano Anual na Unidade
    • Linhas gerais sobre o processo de planejamento e as atribuições da Direção, chefias, servidores e responsáveis pelo planejamento na Unidade
    • Alinhamento estratégico e priorização das ações para o ano ​
    • Elaboração do Plano pelas equipes
    • Revisão do Plano pelo responsável pelo planejamento na Unidade
    • Certificação do Plano pelo Dirigente
    • Divulgação do Plano para os servidores
    • Cronograma sugerido para o Planejamento Anual na Unidade
  • Elaboração do Plano no sistema de planejamento anual
    • Acesso ao sistema no Portal do Servidor
    • Permissões de acesso ao sistema
    • Interface do sistema
    • Como organizar o Plano no sistema
  • Elaboração de projetos, seus indicadores e metas
  • Elaboração de indicadores e metas para monitoramento de rotinas de trabalho
  • Execução, acompanhamento e encerramento do Plano

Data(s): 08/02/2024 (quinta-feira)

Horário(s): 14h às 17h

Carga horária total: 3h.

Local / Plataforma: Campus Centro – Faculdade de Ciências Econômicas (FCE) – Laboratório de Informática – sala 411. Endereço: Av. João Pessoa, 52 – Bairro: Centro Histórico

Competências Desenvolvidas:

Competência Institucional “Planejamento e Avaliação”: Ser capaz de promover a cultura de planejamento e de avaliação, de forma integrada, participativa e contínua, alinhada aos objetivos institucionais.

Competência Gerencial “Gestão para Resultados”: Tomar decisões e gerenciar as ações da equipe de forma competente, atuando com base em desempenho, metas, resultados e impactos, construídos de forma aderente ao contexto organizacional e social existente.

Competência Gerencial “Visão Estratégica”: Visualizar cenários futuros, traçando estratégias para a organização e para a equipe, tendo por base o contexto do trabalho, prospectando cenários para além do futuro imediato.

Necessidade PDP 2023: Atuar com base em desempenho, metas, resultados e impactos, construídos de forma aderente ao contexto organizacional e social existente| Antecipar, identificar e administrar a ocorrência de situações de risco, construindo soluções criativas, estratégicas e tempestivas. Visualizar cenários futuros, traçar estratégias para a organização e para a equipe, utilizando como base o contexto do trabalho.

Público-Alvo: Dirigentes de Unidade, chefias e servidores indicados para o planejamento na Unidade

Ministrante:

Nina Cervo Pagnon (DPI/DGI/PROPLAN) 

Taís Oliveira da Silva Alfonso (DPI/DGI/PROPLAN) 

Órgão Responsável pelo Treinamento: Pró-Reitoria de Planejamento e Controladoria

Vagas: 25 (vagas esgotadas)

 

Inscrições: até o dia 04/02/2024 (através do Portal do Servidor > serviços > agendamento > inscrições em capacitações/treinamentos).

Resultado da seleção: estará disponível no dia 05/02/2024 no campo “participantes” nesta mesma página. Os selecionados também serão comunicados por e-mail.

 

Observações:

– Para técnico-administrativos é válido para progressão funcional por capacitação. É válido para o Eixo 1 – “Funcionamento da UFRGS e das Carreiras do Magistério Superior e do Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico” do PAAP.

– Para integralizar a carga horária da atividade é necessária frequência mínima em 75% do encontro previsto. IMPORTANTE: assine a lista de frequência, disponível no local do evento.

– As ações com mais de um encontro previsto podem sofrer alterações no cronograma inicial, mantendo a necessidade de frequência mínima para integralização da carga horária.

– Caso o servidor já tenha realizado esta capacitação via EDUFRGS, em outro momento, a mesma não poderá ser contabilizada novamente para fins de progressão funcional.