Rafael de Oliveira Luciano, graduando em Ciências Econômicas no semestre 2025/1, desenvolveu o Trabalho de Conclusão de Curso sobre os impactos do Open Finance na estratégia dos bancos brasileiros. A pesquisa, intitulada “Open Finance e a Reconfiguração Estratégica dos Bancos no Brasil”, foi orientada pelo professor Leonardo Xavier da Silva. Esta investiga como as instituições bancárias que atuam no Brasil estão respondendo, em termos estratégicos, à implantação regulatória do Open Finance, avaliando se, e em que medida, adotam arquiteturas abertas compatíveis com o paradigma de banco como plataforma.
Combinando revisão teórica sobre plataformas digitais com a análise de dados fornecidos pelo Dashboard do Cidadão do Banco Central, o estudo examinou o volume de chamadas de API transmitidas e recebidas, bem como a razão entre esses fluxos, pelas instituições mais ativas no sistema, com o objetivo de avaliar seu grau de abertura estratégica diante do ecossistema do Open Finance. A partir dessas métricas, o autor propôs um framework inédito que classifica os bancos em quatro perfis estratégicos: orquestradores, provedores de dados, agregadores de dados e participantes mínimos.
Os resultados mostram que, embora todos os bancos estejam sujeitos à mesma regulação, apenas uma minoria adota estratégias efetivamente abertas, disponibilizando e integrando dados de forma ativa em direções alinhadas à lógica da inovação aberta e ao uso estratégico da informação. Já a maior parte das instituições adota uma postura mais restrita de compartilhamento de dados, sugerindo um uso mais limitado das possibilidades estratégicas do Open Finance. Essa diferença de postura tem levado à formação de um ecossistema assimétrico, com poucos bancos ocupando posições centrais e a maioria atuando de forma periférica.
*Material produzido como parte das atividades de extensão da disciplina Trabalho de pesquisa científica em Economia, ministrada pelos professores Letícia Oliveira e Sergio Monteiro
