Pesquisadores indianos publicaram um artigo sobre medidas a serem adotadas no pós-pandemia para o retorno da cadeia de suprimentos na Índia, porém as discussões são de relevância global.
A COVID-19 já começou a ter impacto na economia e na sociedade. Esta situação atual de economia em decadência pode impactar negativamente na sustentabilidade dos negócios e no emprego. Os funcionários precisam garantir seus empregos e, além disso, a saúde mental também é uma grande preocupação. A quarentena é imposta para interromper a cadeia de propagação do vírus, mas pode se transformar em estresse psicológico, emocional e econômico.
A cadeia de suprimentos indiana enfrentará uma grande transformação nos próximos anos, pois a COVID-19 está desafiando o equilíbrio entre a oferta e a demanda. A primeira e mais importante preocupação é mudar a cadeia de abastecimento, aumentando o abastecimento doméstico para torná-lo mais local. O diferenciador para a Índia, assim como para a China há duas décadas, é seu enorme mercado interno. A Índia é um dos maiores exportadores de fármacos do mundo, mas depende da China para insumos farmacêuticos ativos.
A gestão e mitigação de riscos se tornarão mais diferenciadas nas cadeias de suprimentos, onde será adotada a política de garantir mais estoque de segurança para distribuição. Isso pode resultar em um maior espaço de armazenamento. A automação (drones, robótica, drop boxes e outras) será a tendência futura.
Há um outro aspecto negativo do surto da COVID-19 na saúde mental dos funcionários. É essencial tomar medidas de mitigação durante o bloqueio e após o bloqueio para minimizar os prováveis efeitos indesejáveis na saúde mental das pessoas. O treinamento de funcionários é obrigatório durante e após o bloqueio da COVID-19. Os gestores devem ser treinados para gerenciar a crise da COVID-19 adequadamente, o que irá reduzir o estresse dos funcionários. É necessário treinamento adequado para lidar com trabalhos virtuais, reuniões, no contexto de operação em modo online ou teletrabalho.
Os programas de apoio social podem ser realizados online durante esta pandemia e, posteriormente, um programa deve ser realizado para mitigar os efeitos de isolamento, quarentena, medo de contágio e insegurança no trabalho.
FONTE: Post COVID-19 potentials and innovation: The future supply chain. Pasuluri, B. S.; Anuradha, S. G.; Manga, J.; Karanam, D.. International Journal of Research in Pharmaceutical Sciences ; 11(Special Issue 1):1054-1057, 2020.